Mengkaji Implementasi Perda Pelayanan Publik ... - psflibrary.org

kesenjangan antara SMU yang berkualitas dengan SMU yang kurang berkualitas.
Pemalang (Kasus 2)
adalah sebuah proyek kesehatan di Jawa Tengah yang menyediakan kupon
perawatan kehamilan bagi perempuan hamil yang miskin. Proyek ini telah berhasil
mencapai tujuannya, meningkatkan akses pelayanan bidan bagi perempuan hamil
yang miskin. Selama pelaksanaan proyek tersebut, jumlah bidan di kabupaten
meningkat dan jangkauan pelayanan para bidan di desa mencapai 95%. Proyek ini
dihentikan ketika pemerintah daerah menggantinya dengan sistem kontrak bidan
yang didanai oleh pemerintah pusat.
CLCC (Kasus 3)
adalah sebuah proyek pendidikan di Sulawesi Barat yang berupaya menciptakan
metode belajar mengajar yang aktif dan staf sekolah yang lebih handal. CLCC
(Creative Learning Communities for Children) menciptakan metode-metode
pengajaran yang lebih aktif, juga meningkatkan partisipasi orang tua dan anak.
Namun, program ini hanya berhasil meningkatkan akuntabilitas pengelolaan di
sekolah-sekolah yang kepala sekolahnya mendukung. Lebih lanjut lagi, nilai-nilai
ujian di sekolah yang mengikuti proyek ini tidak meningkat jika dibandingkan
dengan sekolah yang tidak ikut serta dalam proyek. Sebanyak 35 persen sekolah
dasar yang ada di Kabupaten Polman, Sulawesi Barat telah mereplikasi metode
CLCC, baik secara formal maupun spontan; sekitar sepertiga dari jumlah tersebut
mendanai penerapan CLCC di sekolahnya secara swadaya.
BIGS (Kasus 4)
adalah sebuah LSM lokal di Jawa Barat yang bergerak dibidang tata pemerintahan,
dengan fokus utamanya transparansi APBD. BIGS (Bandung Institute of Governance
Studies) telah berhasil mempublikasikan informasi seputar APBD maupun draft
APBD Kota Bandung itu sendiri, melalui buku, poster dan buletin. BIGS juga telah
menyelenggarakan pelatihan tentang bagaimana memahami dan menggunakan
secara maksimal informasi anggaran; pelatihan ini diikuti kurang lebih 100 orang,
termasuk wartawan, politisi dan lainnya. Program-program BIGS juga telah
berhasil meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya transparansi
anggaran. Salah satu dampak nyata dari programnya, BIGS telah berhasil
membantu DPRD memperkuat fungsi pengawasannya terhadap lembaga eksekutif.
Keberhasilan pemberdayaan DPRD berujung pada penghapusan sejumlah mata
anggaran yang dinilai tidak jelas atau rentan terhadap penyalahgunaan; kemudian
juga pengajuan dakwaan korupsi terhadap anggota DPRD yang menjabat pada
masa bakti sebelumnya. Walaupun kegiatan BIGS masih belum bisa menghasilkan
anggaran kota yang lebih pro-masyarakat miskin, sejumlah LSM di beberapa kota
lain sudah mulai menerapkan program dan metode BIGS.
WSLIC-2 (Kasus 5)
adalah sebuah proyek pengadaan air bersih dan kesehatan di Jawa Timur, yang
sangat menekankan partisipasi masyarakat pada tiap tahap proyeknya. WSLIC-2
46