28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />

Vi ser här att, vilket kan framstå som ganska naturligt, det är löntagareliten<br />

<strong>och</strong> samtidigt ett intresse för sakfrågor som berör arbetsmarknad,<br />

arbetsrätt <strong>och</strong> arbetsmiljö men i lika hög grad också intresse för<br />

näringsfrågor, som genererar samarbete med de fackliga organisationerna.<br />

Och ett samordnat agerande med företagsvärlden är tydligt<br />

förbehållet organisationsvärldens näringslivselit. Om kontakterna<br />

med de offentliga företrädarna berör näringsfrågor är detta också<br />

något som ökar sannolikheten att man samordnar sina kontaktförsök<br />

med företagen. Vi kan också uppmärksamma att de olika förklaringsfaktorerna<br />

sammantaget spelar en större roll för att förklara variationen<br />

av samarbete när det gäller de två sfärer – fack <strong>och</strong> företag – som<br />

de här maktblocken redan per definition är relaterade till. Fackliga<br />

organisationer samarbetar med andra fack medan bransch- <strong>och</strong><br />

arbetsgivarorganisationer söker samarbete med företagen. I övrigt är<br />

förklaringskraften mycket låg.<br />

Vi ser också att en fokusering på näringsfrågor kan vara en katalysator<br />

för att organisationer ska samordna sitt agerande nästan oavsett<br />

vilka allianspartners det gäller. Samma faktor var som vi såg också<br />

viktig för företagens samordning av samhällskontakterna. Det finns<br />

också tendenser till att allianserna med politikerna ökar om kontakterna<br />

handlar om arbetsmarknadsfrågor <strong>och</strong> i någon mån om det är<br />

den fackliga eliten som står bakom. 105 Organisationernas grad av professionalisering<br />

tycks bara spela en viktig roll för samarbetet med<br />

andra när det rör sig om allianser med offentliga myndigheter.<br />

Sammantaget kan framhållas att de två eliterna fortfar att strukturera<br />

den svenska politiska kartan. Här ser vi att det skapas samarbetsmönster<br />

i två olika sfärer med avseende på vilka som samarbetar <strong>och</strong><br />

om vad kontakterna faktiskt handlar. Vi kan också se att professionaliseringen<br />

av samhällskontakterna spelar en ganska marginell roll för<br />

alliansbildningarna förutom när det gäller att få till stånd ett samarbete<br />

med myndigheter (<strong>och</strong> om man sänker säkerhetsnivån, också<br />

samarbetet med politiker). Det framhålls ibland från konsultbranschens<br />

sida att man fyller ett behov i dagens samhälle därför att klyftan<br />

mellan näringsliv <strong>och</strong> politik har vidgats, man har helt enkelt<br />

svårt att förstå varandra. Möjligen ger data här stöd för en närbesläktad<br />

tanke, att en ökad professionalisering ökar förutsättningarna för<br />

att samarbete ska uppstå mellan organisationerna <strong>och</strong> just dessa politiska<br />

aktörer.<br />

101

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!