Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />
att organisationerna samordnar sig med myndigheter, fackliga organisationer<br />
<strong>och</strong> företagen. Organisationsvärlden tycks vara relativt fristående<br />
från företagssfären, även om det sker sådana allianser också.<br />
Om vi vänder på analysen <strong>och</strong> istället studerar vilka organisationer<br />
som samverkar mer <strong>och</strong> vilka som agerar mer på egen hand kan vi<br />
först studera om samarbetet sker spontant eller på formaliserad väg<br />
(två dimensioner som framkommer vid en faktoranalys). Här är det<br />
tydligt att det är de traditionella organisationerna, <strong>och</strong> då främst<br />
arbetsgivarna <strong>och</strong> de fackliga organisationerna, som främst använder<br />
sig av de formella strukturerna i sina alliansbyggen. Skillnaderna är<br />
dock inte så stora mellan de olika organisationstyperna. Men det är<br />
också samma organisationer, med de fackliga i en ”klar ledning” före<br />
arbetsgivarna, som söker mest samarbete utanför den egna formella<br />
organisationen. Övriga organisationer har relativt likartade samarbetsambitioner,<br />
förutom de idéburna <strong>och</strong> religiösa organisationerna<br />
som ligger i särklass lägst med avseende på den här typen av<br />
allianser. I den mån dessa organisationer samverkar med andra rör det<br />
sig om den egna riksorganisationen. Det övergripande mönstret<br />
framgår av följande figur:<br />
Figur 3.22. Eliternas formella <strong>och</strong> informella samarbete (från aldrig till<br />
mycket ofta: 0 – 3)<br />
1,4<br />
1,2<br />
1<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0<br />
Formell samordning Informell samordning<br />
Vid sidan av att man genom stark organisering utvecklar samarbete<br />
inom de egna organisationerna så är det således de två traditionella<br />
maktblocken som tycks vara de som genererar alliansbyggande också<br />
på informell väg. Genom att på det här viset skaffa sig länkar till<br />
andra sfärer i samhället skaffar de sig en starkare maktposition än om<br />
de bara skulle umgås i ”den egna kretsen”. 104 I synnerhet tycks löntagareliten<br />
vara aktiv i det här avseendet. Frågan är då om de olika eli-<br />
99<br />
Löntagare<br />
Näringsliv<br />
Övriga
Change language