Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT
den för svenska förhållanden förekommande löntagareliten har här
näringslivet ett visst försteg.
Är det då nivå eller typ av organisation som bäst förklarar den
variation som kan observeras? Tittar vi närmare på näringslivets och
arbetets organisationer, arbetsgivare och branschorganisationer respektive
arbetstagare, samt de stora intresseorganisationerna och samtidigt
kontrollerar för organisationsnivå ser vi att sambandet i stort
sett håller för branschorganisationerna (som dock är väldigt få),
arbetstagarna och intresseorganisationerna medan det motsatta gäller
för arbetsgivarna. Det betyder att arbetsgivarorganisationerna tycks
vara bättre utrustade, och kanske mer aktiva, lokalt, medan intresseorganisationerna
är mer fokuserade på rikspolitiken.
Att man har en särskild avdelning med ansvar för samhällskontakter
är av stor betydelse. Det kommer att framgå längre fram.
Kontaktavdelningarnas historia
De särskilda avdelningarna för samhällskontakter är i likhet med den
politiska konsultverksamheten ett fenomen på tillväxt. Vi kan konstatera
att dessa avdelningar är ett relativt nytt fenomen i företagsvärlden.
Det är endast ett företag av tio som hade en sådan avdelning
före 1980-talet (den undre kurvan i nedanstående figur). I tre företag
(av tio) etablerades avdelningen under 1980-talet (den vänstra stapeln
når upp till 30) och i hela sex företag av tio har avdelningen tillkommit
så sent som under 1990-talet.
Figur 3.5. Tidpunkt för inrättande av särskilda kontaktavdelningar.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
50-talet 60-talet 70-talet 80-talet 90-talet
Bilden ser något annorlunda ut om vi i stället granskar organisationerna.
De flesta kontaktavdelningarna har tillkommit sent även här.
Hälften är så ”unga” att de tillkommit under det allra senaste decen-
67
Andel
Andel org.
Kumulativt företag
Kumulativ org