Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

NOTER
absolut nödvändiga, vid tre företag viktiga och vid två företag inte särskilt viktiga.
Ingen valde alternativet oviktiga (enkätfråga 6, se bilaga).
193 Motion 1982/82:1160, Jörn Svensson (vpk).
194 Motion 1997/98:K203, Bertil Persson (m).
195 I den version av enkäten som skickades ut i ett första utskick föll tyvärr en
av arbetsmetoderna som ingick i fråga 3a bort; ”Till beslutsfattare eller annan
med inflytande i beslutsprocessen tillhandahållit skriftlig information”. Svarsalternativet
fanns sedan med i de fall där påminnelser att svara på enkäten skickades
ut. Av dessa inkom två svar – båda med alternativet ofta. Att tillhandahålla
skriftligt material är troligen ett vanligt sätt att gå tillväga men då underlaget
utgörs av endast två svar kommer jag inte vidare diskutera detta sätt att informera/påverka.
196 Se även Hermansson, Svensson & Öberg 1997, 379.
197 Man kan föreställa sig att det ur möten där insyn saknas växer fram en
avgränsad förhandlingsliknande situation mellan beslutsfattare och intressegrupper.
Detta är i demokratiskt hänseende enligt en av det deliberativa demokratiidealets
mest framstående förespråkare Jon Elster inte att föredra. Han
menar att en sådan förhandlingssituation leder till beslut grundade på kompromiss
mellan några privata intressen istället för enhälliga överenskommelser med
allas bästa för ögonen. Se även Lund 1999, 17 och 68.
198 Motion till riksdagen 97/98:K203, Bertil Persson (m).
199 www.precis.se/syfte.htm (9805).
200 www.precis.se/prstadga.htm, paragraf 2 (9805).
201 Telefonupplysning från Kai Flick (980427).
202 www.precis.se/rome.htm, paragraf 2 (9805).
203 www.precis.se/rome.htm (9805).
204 Idén om offentlighetens roll som ett självcensurerande filter har hämtats
från Elster 1994. Elster skulle förmodligen tycka att begreppet missbrukas här
eftersom han avsett filter-idén för en annan kontext, där argumenten skall prövas
av offentlighetens ljus.
205 Carlberg skattar det sammanlagda antalet kunder till 130–150 stycken årligen
varav ca 100 utgörs av privata företag. Det är i första hand fråga om stora
och medelstora företag i skiktet under de 20 allra största företagen. Förhoppningen
var att kunna jämföra kundantal och kundkategorier med Carlbergs
resultat. På grund av bortfallet är det svårt att göra en tydlig och bra jämförelse.
Båda undersökningarna brottas med svårigheter att få fram exakta mått. Detta
gäller även kundantal. Vid de 8 företag som här svarat på frågan om antal kunder
per år som efterfrågar politiska uppdrag rör det sig om 90–150 kunder.
206 Carlberg 1989, 22, och telefonupplysning från Ingrid Carlberg (981126).
207 Se enkätfråga 2g i bilagan där följande kundgrupper fanns att välja emellan:
privata svenska företag, internationella/utländska företag, arbetsgivarorganisationer,
fackliga organisationer, annan intresseorganisation/idérörelse, statliga myndigheter/verk,
kommuner, landsting, enskild individ.
269