Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. POLITISK PÅVERKAN PÅ KONSULTBASIS<br />
kunna ta ställning till detta krävs att vi tittar närmare på hur verksamheten<br />
fungerar.<br />
Hur går PR-företagen tillväga?<br />
Att se hur PR-konsulterna går till väga i sitt arbete som syftar till politisk<br />
påverkan är ett led i att hitta några av verksamhetens karaktäristiska<br />
drag. Av intresse är att ta reda på vem som initierar uppdragen.<br />
Är det PR-företagen som aktivt initierar ärenden <strong>och</strong> profilerar sig<br />
mot vissa kundkategorier eller är det kunden som söker upp PR-företagen?<br />
Det är angeläget att fundera över om uppdragens ursprung inverkar<br />
på kontrollen över den politiska dagordningen samt om vissa<br />
intressen gynnas framför andra. Frågor om vikten av personliga kontakter<br />
<strong>och</strong> i vilken utsträckning politiker, tjänstemän <strong>och</strong> journalister<br />
kontaktas av PR-företagen har också en central roll. Slutligen skall vi<br />
också se om något i övrigt styr deras åtagande av uppdrag <strong>och</strong> på<br />
vilka grunder detta i så fall sker. Kapitlet avslutas med en diskussion<br />
om vad som rimligen inverkar på omfattningen av lobbying <strong>och</strong> opinionsbildning;<br />
under vilka förutsättningar bedöms det informella<br />
deltagandet – lobbying <strong>och</strong> opinionsbildning – i politiken öka?<br />
Konsult eller uppdragsgivare – varifrån kommer frågan?<br />
Enligt intervjuresultaten marknadsför sig inte PR-firmorna nämnvärt<br />
hos potentiella kunder. De flesta kontakter med uppdragsgivare<br />
knyts via nätverk <strong>och</strong> rekommendationer av tidigare kunder. Till<br />
övervägande del är det uppdragsgivarna som tar den inledande kontakten<br />
med PR-företagen men här finns några undantag. I ett fall där<br />
det är vanligare att företaget initierar den inledande kontakten än att<br />
kunden gör det, förklarar konsulten i fråga anledningen till detta.<br />
Företaget har ett särskilt profilområde (miljö) där man besitter spetskompetens.<br />
Detta styr valet av vem man erbjuder sina tjänster. Konsulten<br />
i fråga menar att man inom profilområdet har möjlighet att<br />
bedöma vad som kommer att hända. Man vet hur beslutsutgången<br />
troligen kommer att se ut för ärenden inom just det området, <strong>och</strong><br />
vilka grupper besluten skulle kunna vara till nackdel för <strong>och</strong> följaktligen<br />
vilka som behöver hjälp att föra fram sina budskap. Anledningen<br />
till att eventuella kunder kontaktas är att man tycker sig se en växande<br />
fråga, till exempel att ett företag på grund av sin verksamhet riskerar<br />
att komma att möta en negativt inställd opinion. Konsulten<br />
144
Change language