Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. MEDBORGARNA, INTRESSENA OCH TRANSPORTPOLITIKEN<br />
som hela vår undersökning fokuserar kring – öppenhet <strong>och</strong> politisk<br />
jämlikhet – att sådana starka allianser av opinionsbildare <strong>och</strong> lobbyister<br />
verkar i vårt styrelseskick.<br />
Politisk påverkan inom transportsektorn<br />
Vi har redan i kapitel 3 påpekat att när företag <strong>och</strong> organisationer försöker<br />
påverka politiskt beslutsfattande gäller det i stor utsträckning<br />
frågor som berör infrastruktur <strong>och</strong> transporter. Det är ännu vanligare<br />
att man ägnar sig åt konkurrensfrågor, skatter <strong>och</strong> miljö, men så<br />
många som en fjärdedel (27,5 procent) av företagen påstår att när de<br />
kontaktar offentliga företrädare, gäller det oftast frågor om infrastruktur<br />
<strong>och</strong> transport. Det spelar ingen större roll om företagen är<br />
små eller stora, alla typer av företag intresserar sig för transportfrågorna<br />
i ungefär samma utsträckning. Bland organisationerna är det<br />
nära en femtedel (18,4 procent) som pekar ut detta område som ett<br />
som oftast berörs av deras politiska påverkansförsök. Här finns, som<br />
vi sett, vissa skillnader mellan olika typer av organisationer; det<br />
är framför allt branschorganisationer, arbetsgivarorganisationer <strong>och</strong><br />
fackföreningar som själva eller via ombud kontaktar offentliga företrädare<br />
för att påverka i infrastrukturfrågor.<br />
Frågan är då om de företag <strong>och</strong> organisationer som har intresse av<br />
att påverka infrastrukturfrågorna är mer eller mindre aktiva i den<br />
politiska påverkansprocessen jämfört med andra aktörer.<br />
I figur 5.1 kan vi avläsa hur många kontakter som företag respektive<br />
organisationer tar, från att det rör sig om direktkontakter till att<br />
man anlitar konsulter. Vi kan då jämföra företag med organisationer,<br />
men också se om olika företag respektive olika organisationer skiljer<br />
sig åt beroende på om de agerar i infrastrukturfrågor eller ej. Det är<br />
det senare som här står i fokus. För företagens del ser vi att det bara<br />
är i ett avseende som det finns några egentliga skillnader. Men den<br />
skillnaden är mycket intressant att notera, den gäller nämligen<br />
direktkontakterna, den aktivitet som vi benämner lobbying. Uppenbarligen<br />
är det så att företag vars påverkansförsök ofta gäller infrastruktur,<br />
i större utsträckning än de andra, utnyttjar möjligheten att<br />
själva kontakta offentliga företrädare. Nästan 64 procent av dessa<br />
företag tar sådana kontakter minst fem gånger per år. Samma tendens<br />
gäller även organisationerna, men här är skillnaden störst i mediakontakter<br />
<strong>och</strong> i debattdeltagande, de båda opinionsbildande verksamheterna.<br />
I båda fallen tas kontakt i genomsnitt en gång oftare av<br />
infrastrukturintresserade organisationer. Generellt sett tar såväl<br />
189