28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5. MEDBORGARNA, INTRESSENA OCH TRANSPORTPOLITIKEN<br />

som hela vår undersökning fokuserar kring – öppenhet <strong>och</strong> politisk<br />

jämlikhet – att sådana starka allianser av opinionsbildare <strong>och</strong> lobbyister<br />

verkar i vårt styrelseskick.<br />

Politisk påverkan inom transportsektorn<br />

Vi har redan i kapitel 3 påpekat att när företag <strong>och</strong> organisationer försöker<br />

påverka politiskt beslutsfattande gäller det i stor utsträckning<br />

frågor som berör infrastruktur <strong>och</strong> transporter. Det är ännu vanligare<br />

att man ägnar sig åt konkurrensfrågor, skatter <strong>och</strong> miljö, men så<br />

många som en fjärdedel (27,5 procent) av företagen påstår att när de<br />

kontaktar offentliga företrädare, gäller det oftast frågor om infrastruktur<br />

<strong>och</strong> transport. Det spelar ingen större roll om företagen är<br />

små eller stora, alla typer av företag intresserar sig för transportfrågorna<br />

i ungefär samma utsträckning. Bland organisationerna är det<br />

nära en femtedel (18,4 procent) som pekar ut detta område som ett<br />

som oftast berörs av deras politiska påverkansförsök. Här finns, som<br />

vi sett, vissa skillnader mellan olika typer av organisationer; det<br />

är framför allt branschorganisationer, arbetsgivarorganisationer <strong>och</strong><br />

fackföreningar som själva eller via ombud kontaktar offentliga företrädare<br />

för att påverka i infrastrukturfrågor.<br />

Frågan är då om de företag <strong>och</strong> organisationer som har intresse av<br />

att påverka infrastrukturfrågorna är mer eller mindre aktiva i den<br />

politiska påverkansprocessen jämfört med andra aktörer.<br />

I figur 5.1 kan vi avläsa hur många kontakter som företag respektive<br />

organisationer tar, från att det rör sig om direktkontakter till att<br />

man anlitar konsulter. Vi kan då jämföra företag med organisationer,<br />

men också se om olika företag respektive olika organisationer skiljer<br />

sig åt beroende på om de agerar i infrastrukturfrågor eller ej. Det är<br />

det senare som här står i fokus. För företagens del ser vi att det bara<br />

är i ett avseende som det finns några egentliga skillnader. Men den<br />

skillnaden är mycket intressant att notera, den gäller nämligen<br />

direktkontakterna, den aktivitet som vi benämner lobbying. Uppenbarligen<br />

är det så att företag vars påverkansförsök ofta gäller infrastruktur,<br />

i större utsträckning än de andra, utnyttjar möjligheten att<br />

själva kontakta offentliga företrädare. Nästan 64 procent av dessa<br />

företag tar sådana kontakter minst fem gånger per år. Samma tendens<br />

gäller även organisationerna, men här är skillnaden störst i mediakontakter<br />

<strong>och</strong> i debattdeltagande, de båda opinionsbildande verksamheterna.<br />

I båda fallen tas kontakt i genomsnitt en gång oftare av<br />

infrastrukturintresserade organisationer. Generellt sett tar såväl<br />

189

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!