28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4. POLITISK PÅVERKAN PÅ KONSULTBASIS<br />

speglar en tydlig branschökning <strong>och</strong> ett kontinuerligt ökande antal<br />

konsulter under de senaste 20 åren.<br />

Tabell 4.2. Medlemmar i Sveriges informationsförening<br />

År Antal Antal konsulter Andel konsulter (%)<br />

1976 700 42 6<br />

1988 1 250 412 33<br />

1998 3 000 600 20<br />

Källa: För 1976 <strong>och</strong> 1988: Carlberg 1989.<br />

För 1998: Telefonupplysning, Sveriges informationsförening (980511).<br />

Vid Affärsvärldens konsultguide har man noterat ett ökat intresse för<br />

uppdrag som inbegriper lobbying <strong>och</strong> opinionsbildning. 185 Intervjusvaren<br />

gav ett liknande intryck; att efterfrågan ökat något på<br />

denna typ av uppdrag, men att det däremot inte skett någon markant<br />

ökning under de senaste åren eller att man vid PR-byråerna inte sätter<br />

in några särskilda åtgärder i syfte att inför framtiden specialisera<br />

sig på politisk påverkan.<br />

Hos samtliga företag som ingått i intervjuundersökningen – även<br />

vid de företag som i liten utsträckning sysslar med politisk påverkan<br />

– har den politiska aspekten funnits med som företagsidé redan vid<br />

firmans start. Lobbying <strong>och</strong> opinionsbildning kan därför inte betraktas<br />

som ett arbetsområde som växt fram helt plötsligt som en ny del<br />

av företagens verksamhet. Med andra ord har de äldre byråerna –<br />

CARTA, Kreab <strong>och</strong> Wildell Gruppen – alltså tagit uppdrag som syftar<br />

till politisk påverkan ända sedan de startade 1969 <strong>och</strong> 1970.<br />

En jämförelse över tid av andelen av företagens verksamhet som<br />

syftar till politisk påverkan indikerar att verksamheten ökat. 1984<br />

intervjuade Bengt Månström inom ramen för en c-uppsats i statskunskap<br />

fyra PR-konsulter. Vid det företag som sysslade minst med politisk<br />

påverkan motsvarade denna andel 5 procent av företagets totala<br />

verksamhet. Den högsta andelen som förekom var 20 procent. Av<br />

undersökningen framgår inte vilka de fyra konsulterna är eller vilka<br />

företag de representerar. Tabell 1 visar emellertid att 6 av PR-byråerna<br />

som var verksamma vid tidpunkten för Månströms undersökning.<br />

Risken är därför stor att andelen 5–20 procent inte stämmer<br />

helt för i vilken utsträckning företagen arbetade med politisk påverkan<br />

vid 1980-talets mitt. Carlbergs undersökning i samband med<br />

maktutredningen 1989 omfattade 12 företag av vilka 10 hade politisk<br />

påverkan som löpande inslag i verksamheten. Här var andelen poli-<br />

140

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!