28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />

mediakampanj som kopplats samman med lobbyinsatser för att skapa<br />

ett tryck på beslutsfattarna. 70 På samma sätt har polisernas <strong>och</strong> sjuksköterskornas<br />

kampanjer för högre löner <strong>och</strong> bättre arbetsvillkor<br />

bedrivits via media. Dessa exempel antyder dessutom att modern<br />

lobbying också bedrivs med hjälp av politiska konsulter. Åtminstone<br />

de mest resursstarka samhällsaktörerna – hit må vi räkna både storföretag<br />

<strong>och</strong> de större intresseorganisationerna – tycks ha utvecklat ett<br />

mer professionellt sätt att påverka de politiska beslutsfattarna.<br />

Av de anförda exemplen om politiska kampanjer <strong>och</strong> lobbying<br />

framgår att språkbruket inte är helt entydigt <strong>och</strong> distinkt. En första<br />

uppgift för en forskare blir därför att precisera sina egna begrepp, de<br />

analytiska verktyg med vars hjälp man kan undersöka <strong>och</strong> resonera<br />

om verklighetens beskaffenhet. I vårt första kapitel har vi angivit hur<br />

vi anser att det politiska deltagandet bör spjälkas upp i olika underkategorier.<br />

Vid sidan av korporativa arrangemang urskiljer vi här politiskt<br />

deltagande i form av direkta aktioner, direkta kontakter (lobbying),<br />

opinionsbildning <strong>och</strong> mediakontakter (se figur 1.1 i kapitel 1).<br />

Huvudsyftet i detta kapitel är att med hjälp av den typologin beskriva<br />

storföretagens <strong>och</strong> organisationernas politiska deltagande.<br />

I det vetenskapliga samtalet finns en tendens att främst intressera<br />

sig för förklaringsfrågor. Den politiska debatten i sin tur har som<br />

regel uppmärksamheten riktad mot värderingsfrågor. Ibland är vi<br />

emellertid i första rummet intresserade av att få goda beskrivningar<br />

av ett visst samhällsfenomen. Följdfrågor rörande orsaksförhållanden<br />

<strong>och</strong> värderande bedömningar kommer i andra hand, <strong>och</strong> framstår inte<br />

ens som särskilt intressanta innan vi vet hur saker <strong>och</strong> ting förhåller<br />

sig. Riktigt så enkelt är väl inte fallet när det gäller storföretagens <strong>och</strong><br />

organisationernas politiska agerande. Däremot kan man nog hävda<br />

att följdfrågorna infinner sig ganska enkelt så snart vi har preciserat<br />

den överordnade synpunkt som beskrivningen utgår från.<br />

Genomgående i denna volym är att vi har en demokratiteoretisk<br />

utgångspunkt. Hur det informella deltagandet i politiken – <strong>och</strong> den<br />

professionalisering den här verksamheten genomgått – ska värderas<br />

handlar således i grund <strong>och</strong> botten om hur det påverkar demokratin.<br />

Det är då ett antal frågor som genast anmäler sig: Vem har möjlighet<br />

att delta? Vad händer med maktutövningens öppenhet? Och Hur förändras<br />

möjligheterna att påverka? Inbäddade i dessa frågor finns också<br />

flera frågor om orsak <strong>och</strong> verkan. Som exempel kan nämnas att vår<br />

undersökningsuppläggning ytterst sett tänkes ge svar på vad slags<br />

resurser som är avgörande för olika aktörers möjlighet att utöva politiskt<br />

inflytande.<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!