28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />

Tabell 3.15. Sambandet mellan företagens val av allianspartners<br />

<strong>och</strong> företagens storlek, professionalisering respektive kontakternas<br />

innehåll<br />

Vad förklaras? Förklaringsfaktorer<br />

Typ av allians –<br />

Samarbete med:<br />

(0-1-2-3)<br />

Företagsstorlek<br />

Avdelning<br />

för kontakt<br />

Sakfråga:<br />

Marknadsvillkor<br />

Multivariat regression, ostand.b-koefficient där graden av samarbete varierar mellan<br />

0 – 3.<br />

Värden som inte är signifikanta på 95 %-nivån har satts inom parentes.<br />

Modellerna förklarar genomgående lite av alliansmönstret. Det visar<br />

sig också att de mer institutionella faktorerna som företagens storlek<br />

<strong>och</strong> om de har professionaliserat sina samhällskontakter inverkar i<br />

överraskande liten grad på om man samarbetar <strong>och</strong> med vilka man i så<br />

fall samarbetar. Mönstret är här att de större företagen i högre grad<br />

samarbetar med de stora koncernerna <strong>och</strong> med övriga organisationer<br />

än vad de mindre företagen gör. De företag med mer professionellt<br />

organiserad kontaktverksamhet har en (mycket svag) tendens till<br />

något ökad samordning med koncerner <strong>och</strong> politiker. I övrigt finns<br />

inga märkbara effekter. Det tycks vara sakfrågans karaktär som avgör<br />

om man ska ge sig in i ett samarbete med andra aktörer eller inte, snarare<br />

än företagens storlek eller professionella uppbyggnad.<br />

Det tydligaste resultatet är att de företag som är inriktade på<br />

näringsfrågor har en långt större benägenhet än övriga att söka allianser<br />

med alla andra aktörer. Det mest omfattande samarbetet tycks ske<br />

med andra företag, branschorgan, fackliga organisationer samt med<br />

myndigheter. Det är också bara de företag som är inriktade på<br />

näringsfrågorna som överhuvudtaget har samarbete med politiker<br />

<strong>och</strong> myndigheter. Infrastrukturprojekt som rör miljö <strong>och</strong> transporter<br />

är mycket ofta sammankopplade med politiska beslut <strong>och</strong> involverar<br />

också olika myndigheters aktiva medverkan. 103 Man kan också uppmärksamma<br />

att de fackliga organisationerna är väsentliga samarbets-<br />

97<br />

Sakfråga:<br />

Näring<br />

Sakfråga:<br />

Arbete Adj. R 2<br />

Koncern 0,3 0,2 0,4 (0,3) (0,1) 0,09<br />

Annat företag (0,0) (0,1) (0,1) 0,5 (-0,2) 0,05<br />

Bransch (0,1) (0,1) 0,5 0,7 (0,0) 0,10<br />

Fack(0,1) (0,1) 0,2 0,5 (0,1) 0,09<br />

Arbetsgivare (0,1) (0,0) 0,3 0,4 0,3 0,07<br />

Organisationer 0,2 (0,1) (0,0) 0,4 (0,1) 0,06<br />

Politiker (0,1) 0,1 (-0,1) 0,4 (-0,2) 0,07<br />

Myndigheter (0,1) (0,1) (-0,1) 0,5 (-0,2) 0,06<br />

Modellens förklaringskraft

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!