Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />
Tabell 3.15. Sambandet mellan företagens val av allianspartners<br />
<strong>och</strong> företagens storlek, professionalisering respektive kontakternas<br />
innehåll<br />
Vad förklaras? Förklaringsfaktorer<br />
Typ av allians –<br />
Samarbete med:<br />
(0-1-2-3)<br />
Företagsstorlek<br />
Avdelning<br />
för kontakt<br />
Sakfråga:<br />
Marknadsvillkor<br />
Multivariat regression, ostand.b-koefficient där graden av samarbete varierar mellan<br />
0 – 3.<br />
Värden som inte är signifikanta på 95 %-nivån har satts inom parentes.<br />
Modellerna förklarar genomgående lite av alliansmönstret. Det visar<br />
sig också att de mer institutionella faktorerna som företagens storlek<br />
<strong>och</strong> om de har professionaliserat sina samhällskontakter inverkar i<br />
överraskande liten grad på om man samarbetar <strong>och</strong> med vilka man i så<br />
fall samarbetar. Mönstret är här att de större företagen i högre grad<br />
samarbetar med de stora koncernerna <strong>och</strong> med övriga organisationer<br />
än vad de mindre företagen gör. De företag med mer professionellt<br />
organiserad kontaktverksamhet har en (mycket svag) tendens till<br />
något ökad samordning med koncerner <strong>och</strong> politiker. I övrigt finns<br />
inga märkbara effekter. Det tycks vara sakfrågans karaktär som avgör<br />
om man ska ge sig in i ett samarbete med andra aktörer eller inte, snarare<br />
än företagens storlek eller professionella uppbyggnad.<br />
Det tydligaste resultatet är att de företag som är inriktade på<br />
näringsfrågor har en långt större benägenhet än övriga att söka allianser<br />
med alla andra aktörer. Det mest omfattande samarbetet tycks ske<br />
med andra företag, branschorgan, fackliga organisationer samt med<br />
myndigheter. Det är också bara de företag som är inriktade på<br />
näringsfrågorna som överhuvudtaget har samarbete med politiker<br />
<strong>och</strong> myndigheter. Infrastrukturprojekt som rör miljö <strong>och</strong> transporter<br />
är mycket ofta sammankopplade med politiska beslut <strong>och</strong> involverar<br />
också olika myndigheters aktiva medverkan. 103 Man kan också uppmärksamma<br />
att de fackliga organisationerna är väsentliga samarbets-<br />
97<br />
Sakfråga:<br />
Näring<br />
Sakfråga:<br />
Arbete Adj. R 2<br />
Koncern 0,3 0,2 0,4 (0,3) (0,1) 0,09<br />
Annat företag (0,0) (0,1) (0,1) 0,5 (-0,2) 0,05<br />
Bransch (0,1) (0,1) 0,5 0,7 (0,0) 0,10<br />
Fack(0,1) (0,1) 0,2 0,5 (0,1) 0,09<br />
Arbetsgivare (0,1) (0,0) 0,3 0,4 0,3 0,07<br />
Organisationer 0,2 (0,1) (0,0) 0,4 (0,1) 0,06<br />
Politiker (0,1) 0,1 (-0,1) 0,4 (-0,2) 0,07<br />
Myndigheter (0,1) (0,1) (-0,1) 0,5 (-0,2) 0,06<br />
Modellens förklaringskraft