Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT
Figur 3.1. Departementens kontakter med vissa aktörer
Statsråden
Regeringskansliet
0 20 40 60 80 100
(Uppgifterna hämtade från Petersson 1989: Maktens Nätverk.)
Den genomsnittlige departementstjänstemannen har ganska mycket
kontakt med både allmänheten, organisationer, media och företag.
Om allmänheten knackar på dörren varannan dag, så handlar det
ungefär om var tredje dag för media och organisationer och var fjärde
dag för företagen. Ett statsråd är ännu mer upptagen med kontakter
med omvärlden. I grova drag handlar det om en fördubbling jämfört
med departementet i gemen. Mönstret är annars ungefär detsamma
även om man på marginalen kan registrera en viss förskjutning mellan
typen av aktörer: statsråden är mer utsatta för (eller utnyttjar)
medias bevakning.
En likartad undersökning av den politiska elitens kontaktmönster
genomfördes några år senare. I fokus stod denna gång politiker och
tjänstemän på såväl nationell som lokal nivå. Intresset riktades i första
hand mot de kontakter som tas inom och mellan dessa båda grupper,
men studien ger även viss information om de externa kontakterna.
Huvudresultatet härvidlag illustreras i nedanstående figur (skalan
är denna gång konstruerad så att värdet 200 motsvarar daglig
kontakt medan ungefär 40 står för veckovis kontakt):
53
Massmedia
Allmänhetens uppvaktning
Organisationer
Företag