28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />

samhällskontakten <strong>och</strong> med vilken typ av beslutsfattare företagen<br />

kontaktar. I nedanstående tabell är dessa samband angivna med hjälp<br />

av ett rangordningsmått (som kan variera mellan 0 <strong>och</strong> 1):<br />

Tabell 3.13. Samband mellan syfte <strong>och</strong> typ av beslutsfattare<br />

(Spearmans rho)<br />

Initiera förslag till<br />

förändringar<br />

– Proagera<br />

Företag<br />

Organisationer<br />

Företag<br />

Vilka slutsatser kan då dras av dessa samband? Först <strong>och</strong> främst bör<br />

det konstateras att det generellt sett finns ett förhållandevis starkt<br />

samband mellan samtliga frågor om initiativ <strong>och</strong> frågorna om vilka<br />

arenor man vänder sig till. Det finns en mycket klar tendens till att<br />

det är samma företag respektive organisation som engagerar sig<br />

mycket, oavsett vilken typ av beslutsfattare det gäller <strong>och</strong> oavsett vad<br />

syftet är.<br />

Men det finns ändå vissa nyanser. Studerar vi företagen ser vi att<br />

den som har för avsikt att initiera en ny fråga, i första hand vänder sig<br />

till regeringskansliet <strong>och</strong> dess politiska ledning (fetlagt i tabellen).<br />

Däremot vänder man sig inte till det lokala planet eller till EU (kursiverat).<br />

Samma slutsats kan dras när syftet är att upplysa om redan<br />

lagda förslag. Detta ombesörjs främst genom kontakter med regeringen<br />

<strong>och</strong> dess tjänstemän <strong>och</strong> även här kommer det lokala planet<br />

<strong>och</strong> i viss mån EU på undantag. Mönstret är annorlunda när det gäller<br />

företagens ambition att bygga upp långsiktiga kontakter. Här är det i<br />

stället den lokala nivåns beslutsfattare som står i förgrunden. Riksdag<br />

<strong>och</strong> regering är också förhållandevis viktiga, medan Europa inte heller<br />

här spelar någon stor roll, åtminstone inte EU-parlamentarikerna.<br />

93<br />

Upplysa om andras<br />

förslag el. beslut<br />

– Reagera<br />

Bygga upp långsiktiga<br />

kontakter<br />

Organisationer<br />

Företag<br />

Organisationer<br />

Lokala tjänstemän 0,24 0,72 0,17 0,71 0,49 0,76<br />

Lokala politiker 0,27 0,69 0,21 0,65 0,54 0,75<br />

Ämbetsmän 0,32 0,72 0,33 0,70 0,37 0,71<br />

RD-ledamot 0,37 0,81 0,37 0,81 0,44 0,76<br />

Statsråd eller stats- 0,40 0,73 0,45 0,73 0,39 0,67<br />

sekreterare<br />

Regeringstjänstemän 0,42 0,65 0,49 0,63 0,38 0,61<br />

RD-tjänstemän 0,33 0,65 0,32 0,64 0,35 0,60<br />

Rikspolitiker 0,34 0,63 0,33 0,65 0,32 0,61<br />

EU-tjänstemän 0,24 0,47 0,28 0,46 0,26 0,47<br />

EU-politiker 0,26 0,49 0,29 0,50 0,39 0,48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!