28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT<br />

tutionaliserat deltagande som vi ställer frågor om. Organisationer<br />

<strong>och</strong> företag kan etablera något slags direkt kontakt med de offentliga<br />

företrädarna, vilket i frågebatteriet formuleras som att ”Vi kontaktar<br />

själva”. Det motsvarar vad vi vill benämna lobbying. Aktörerna kan<br />

också direkt <strong>och</strong> på egen hand, genom att medverka i media eller på<br />

konferenser eller dylikt, delta ”i offentlig debatt”. Detta är i vår terminologi<br />

det samma som opinionsbildning. De kan också mer indirekt<br />

skapa ett tryck mot beslutsfattarna eller indirekt söka skapa opinion<br />

genom att ta kontakt med mediaföreträdare, vad vi här kallar för<br />

mediakontakter. Frågan formuleras här: ”Vi kontaktar media för att<br />

genom deras uppmärksamhet få vår sak belyst”. Utöver detta kan<br />

man också tänka sig att dessa olika typer av påverkansförsök sker<br />

med hjälp av konsulter. Dessa kan bidra med professionell hjälp inom<br />

vart <strong>och</strong> ett av dessa påverkansområden. De kan bistå med att ta kontakter<br />

med politiker, tjänstemän <strong>och</strong> media, eller bidra med debattunderlag<br />

<strong>och</strong> information till såväl påtryckare som offentliga företrädare.<br />

Eftersom dessa kommit att bli en mycket omdebatterad företeelse<br />

ställer vi också konkreta frågor om dessa konsulters del i<br />

företagens <strong>och</strong> organisationernas politiska deltagande. 82<br />

För de svenska storföretagen ser bilden ut på följande sätt:<br />

Tabell 3.2. Företagens samhällskontakter<br />

Aldrig<br />

Enstaka<br />

gång<br />

Någon<br />

gång/år<br />

Flera<br />

ggr/år<br />

Det vanligaste sättet att försöka påverka är att man själv kontaktar en<br />

offentlig beslutsfattare. Nästan alla storföretag uppger att det har<br />

skett åtminstone någon gång. Det är också relativt vanligt att storföretagen<br />

kontaktar media eller själva deltar i samhällsdebatten, medan<br />

mindre än hälften av storföretagen uppger att de någon gång har anlitat<br />

en konsult. Om vi dristar oss till att översätta svarsalternativen<br />

aldrig, enstaka gång, någon gång, flera gånger <strong>och</strong> någon gång i månaden<br />

till absoluta tal – 0, 1, 2, 5 <strong>och</strong> 10 gånger per år – kan vi också<br />

58<br />

Någon S:a %<br />

gång/mån(N)<br />

Kontaktar 3 30 12 29 26 100<br />

beslutsfattare<br />

(318)<br />

Kontaktar 15 41 13 20 10 100<br />

media<br />

(305)<br />

Debatterar 15 51 14 15 4 99<br />

själva<br />

(306)<br />

Anlitar 57 33 4 4 2 100<br />

konsulter<br />

(293)<br />

Har hänt<br />

%<br />

Antal<br />

ggr/år<br />

97 4,6<br />

85 2,7<br />

85 2,0<br />

43 0,8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!