28.09.2013 Views

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4. POLITISK PÅVERKAN PÅ KONSULTBASIS<br />

menar att resultatet av de starka politiska kopplingarna blir att ”gränserna<br />

mellan folkvalda politiker <strong>och</strong> lobbyister luckras upp” <strong>och</strong> att<br />

lobbying i sig inte är något nytt men att pengar i samband med att en<br />

konsultverksamhet växt fram spelar en mycket större roll i lobbysammanhang<br />

än tidigare. 130<br />

Aftonbladet är inte ensam om att ta upp de partipolitiska relationerna<br />

i PR-konsultbranschen. ”Det finns en efterfrågan på avsuttna<br />

riksdagsledamöter”, skriver Moderna Tider, som tar upp det dubbelbottnade<br />

faktum att det av någon anledning inte är någon som reagerar<br />

nämnvärt då toppolitiker efter sitt mandat går över till organisationer<br />

eller näringsliv. Ett par exempel är Anne Wibbles övergång till<br />

posten som chefsekonom på Industriförbundet <strong>och</strong> nyligen tillträdda<br />

Annika Åhnberg som ansvarig för Alfa Lavals samhällskontakter.<br />

När politiker söker sig till PR-branschen hörs däremot upprörda röster.<br />

Detta var fallet då norska toppolitiker gick över till PR-firman<br />

Geelmyuden Kiese, något som utmynnade i skarp kritik i media <strong>och</strong><br />

bland deras partikollegor. 131<br />

I en tidigare artikel i Aftonbladet kritiseras konsultverksamheten<br />

av Jan Sherman. Han beskriver PR-konsulter som sysslar med politisk<br />

påverkan som en ”skrämmande yrkeskår” som ger intrycket av<br />

att det de sysslar med är som vilken affärsmässig verksamhet som<br />

helst. Men skillnaden är – menar Sherman – att det här är en bransch<br />

där man har som uppgift att genom teknik <strong>och</strong> kunnande påverka<br />

politiska beslut <strong>och</strong> att verksamheten därmed är nära förbunden med<br />

”demokratins innersta väsen”, nämligen ”hur makten utövas i samhället<br />

<strong>och</strong> vem som ytterst bestämmer”. Han anser att konsultverksamheten<br />

bidrar till att politiken kommersialiseras <strong>och</strong> att framgångar<br />

för konsulterna i det politiska beslutsfattandet likställs med<br />

god ”cash-flow” för PR-företagen. 132 Sherman skriver att då PRbranschen<br />

ägnar sig åt politisk påverkan sker det ”i tysthet”, det vill<br />

säga att offentlig insyn saknas liksom att påverkansförsökens avsändare<br />

är osynliga <strong>och</strong> att detta utgör ett hot mot demokratin.<br />

Ett liknande resonemang för professor Bo Rothstein. En av anledningarna<br />

till att vi har avlönade parlamentsledamöter är att den<br />

”demokratiska dialogen skulle vara allmänt tillgänglig <strong>och</strong> att kostnaderna<br />

för detta skulle delas av alla medborgare”, menar han.<br />

Rothstein anser att dialogen håller på att kommersialiseras – att bli en<br />

”fråga om pengar”. En annan negativ effekt är ett samhälleligt pris för<br />

PR-branschen då denna drar till sig politiska talanger <strong>och</strong> att den ”allmänna,<br />

för alla tillgängliga politiska debatten” därför går miste om<br />

begåvningar. 133<br />

De flesta politiker tycks vara överens om att lobbyisterna tjänar<br />

122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!