Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

4. POLITISK PÅVERKAN PÅ KONSULTBASIS
b. Bedömer Ni någon av ovanstående arbetsmetoder som särskilt viktig
eller betydelsefull?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
c. Bedömer Ni att någon eller några särskilda arbetsmetoder blivit viktigare
under de senaste åren?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
4. Skatta den ungefärliga andelen(%) av företagets anställda som har/har
haft: (alternativt vilket är det ungefärliga antalet av företagets anställda som
har/har haft:)
a. - politiskt förtroende uppdrag?________
b. - anställning hos politiskt part?________
c. - till regeringskansliet knuten tjänst?________
d. - till riksdagen knuten tjänst?________
5. Hur vanligt är det att:
a. - driva ett ärende från grunden dvs att placera ett ärende på den politiska
agendan som tidigare inte varit aktuellt eller vid tillfället legat nere/inte
varit ämne för diskussion
mkt vanligt ganska vanligt vanligt ovanligt aldrig
b. - påverka/lyfta fram ett ärende som på något sätt redan befinner sig
på den politiska agendan i och med debatt, artiklar, utredning, remissförfarande
mkt vanligt ganska vanligt vanligt ovanligt aldrig
6. Hur viktiga bedömer Ni att:
a. – personliga partipolitiska kontakter är för att lyckas bra med ett
uppdrag?
absolut nödvändiga viktiga inte särskilt viktiga oviktiga
b. – personliga kontakter är bland tjänstemän och handläggare etc för
att lyckas bra med ett uppdrag?
185