Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen

3. NÄRINGSLIV, FOLKRÖRELSER OCH POLITISK MAKT
ökar med knappt en halv gång per år (lutningen på linjen är 0,46).
Motsvarande ökning av företagsstorleken får däremot bara halva den
effekten på anlitandet av politiska konsulter (lutningen på den linjen
är 0,22). Storlekseffekten mätt i absoluta termer illustreras i följande
figur. 86
Figur 3.3. Antalet samhällskontakter beroende på företagets storlek
Antal ggr/år
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0 2 4 6 8 10
Företagsstorlek (anställda i tusental)
Organisationernas samhällskontakter följer i allt väsentligt samma
mönster. Precis som storföretagen agerar även organisationerna i första
hand på egen hand och det vanligaste är att man själva tar kontakt
med de offentliga beslutsfattarna. Nästan alla organisationer har
någon gång tagit en egen kontakt med en beslutsfattare och nästan
alla har också någon gång kontaktat media respektive deltagit i den
offentliga debatten. Det är däremot ovanligt att man anlitar konsulter.
Det är enbart en tredjedel av organisationerna som någon gång
har gjort detta.
Organisationerna är med ett undantag mer engagerade än storföretagen.
En närmare jämförelse ger nämligen vid handen att storföretagen
i något större utsträckning anlitar konsulter. Detta framgår av
följande figur:
60
Kontaktar
själva
Kontaktar
media
Debatterar
själva
Anlitar
konsulter