Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Avkorporativisering och lobbyism - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. POLITISK PÅVERKAN PÅ KONSULTBASIS<br />
menar att ”det händer att man ser en utveckling <strong>och</strong> att man vet att<br />
en kund borde ha intresse av en viss fråga.”<br />
I två andra fall uppges att uppdrag initieras från båda hållen <strong>och</strong> i<br />
ett fall är man mer precis; 80 procent av företagets uppdrag initieras<br />
av kunden. Vid sex företag av de tio som ingick i intervjuundersökningen<br />
är det i huvudsak eller uteslutande kunden som står för den<br />
inledande kontakten. När det motsatta ändå sker tycks det främst<br />
vara fråga om tidigare kunder <strong>och</strong> röra frågor som ligger särskilt i<br />
tiden. Orsak till att kontakt tas med kunden kan exempelvis vara att<br />
man vet att något kommer att hända inom ett visst område, att man<br />
ser en utveckling av en fråga eller en opinion som borde vara av<br />
intresse för en kund eller att det finns ett personligt engagemang hos<br />
konsulten. I två fall uppges att man skulle vilja arbeta mer på detta<br />
sätt.<br />
Utifrån intervjusvaren kan man alltså konstatera att det i de flesta<br />
fall är uppdragsgivaren som initierar ärenden men att det motsatta<br />
förekommer <strong>och</strong> att det finns ett flertal anledningar till detta. Det<br />
tycks också finnas en skönjbar önskan att arbeta mer på det sättet.<br />
Frågan belyses ytterligare i enkätundersökningen men ur en annorlunda<br />
frågeställning. Företagen ombads bedöma i vilken utsträckning<br />
uppdragen innebär att:<br />
• att driva ett ärende från grunden, det vill säga att placera ett<br />
ärende på den politiska agendan som tidigare inte varit aktuellt<br />
eller vid tillfället legat nere/inte varit ämne för diskussion<br />
• att påverka/ytterligare lyfta fram ett ärende som på något sätt<br />
redan befinner sig på den politiska agendan i <strong>och</strong> med pågående<br />
debatt, utredning eller remissförfarande.<br />
Tabell 4.5. ”Nya” eller ”gamla” frågor?<br />
Källa: Enkätfråga 5a <strong>och</strong> b (se bilaga)<br />
Aldrig Ovanligt Vanligt<br />
Att driva ett nytt ärende helt från grunden tycks ganska vanligt men<br />
det förekommer i mindre utsträckning än att ytterligare lyfta fram ett<br />
redan befintligt ärende. Vid ett företag är det dock mycket vanligt<br />
<strong>och</strong> vid två företag ganska vanligt. Här finns en risk att den politiska<br />
agendan inte växer fram hos dem som frågan berör direkt. Istället<br />
145<br />
Ganska<br />
vanligt<br />
Lyfta fram en ny fråga 1 3 2 2 1<br />
Lyfta fram en redan aktuell fråga – – 2 4 3<br />
Mycket<br />
vanligt
Change language