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Banken und Bankpolitik

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sondern durch das Direktorium. Wer einmal Präsident (govemor) gewesen<br />

ist, scheidet aber niemals wieder aus dem Direktorium aus.<br />

Diese permanenten Mitglieder bilden das sogenannte Schatzkomitee<br />

(committee of treasury), das dem Präsidenten <strong>und</strong> Vizepräsidenten in<br />

wichtigen Angelegenheiten mit Rat zur Seite steht <strong>und</strong> gemeinsam mit<br />

diesen Entscheidungen fällt. Zur Überwachung der verschiedenen Geschäfts-<br />

zweige bestehen weitere acht Komitees, die sich aus den Mitgliedern des<br />

Direktoriums zusammensetzen.<br />

Die Direktoren der Bank, die in ihrem Hauptamt Großkaufleute sind,<br />

üben in der Hauptsache also nur eine Kontrolltätigkeit aus. Die eigent-<br />

liche Leitung erfolgt durch den governor <strong>und</strong> den deputy govemor, die<br />

die Bank nach außen hin vertreten <strong>und</strong> in wichtigen Fällen die End-<br />

entscheidungen treffen, <strong>und</strong> den managing director, d. i. den Chief cashier.<br />

Dessen Stellung ähnelt in gewisser Beziehung der unserer Ministerial-<br />

direktoren, die der ruhende Pol in der Erscheinungen Flucht sind.<br />

Einmal wöchentlich, <strong>und</strong> zwar am Donnerstag, findet eine Gesamt-<br />

sitzung des Direktoriums statt. Den ersten Punkt der Tagesordnung bildet<br />

stets die Verlesung des am Mittwoch Abend aufgestellten Wochenaus-<br />

weises durch den Chief cashier.<br />

Die Organisation der Bank von England hat manche Vorzüge: Die Direk-<br />

toren stehen mitten im Geschäftsleben, sind über die Lage von Handel <strong>und</strong><br />

Industrie gut informiert <strong>und</strong> können daher die Kreditverhältnisse ziemlich<br />

richtig beurteilen. Ihr Vermögen, ihre gesellschaftliche Stellung <strong>und</strong> auch<br />

ihre Eigenschaft als Großaktionäre der Bank bieten Garantien dafür, daß<br />

sie nur im Interesse der Bank handeln <strong>und</strong> ihre Macht nicht zum eigenen<br />

Vorteil ausnutzen werden.<br />

Weit größer aber sind die Nachteile: Viel Köpfe, viel Sinne. Der<br />

jährliche Wechsel in der obersten Leitung der Bank hat bewirkt, daß<br />

die Bank ihre Maßregeln nicht auf lange Zeit, sondern immer nur für<br />

den Tag trifft. Nur ganz ausnahmsweise sind Präsidenten, die sich in<br />

schwierigen Zeiten, wie z. B. während der Baring-Krisis imd während des<br />

Burenkrieges bewährt hatten, noch auf ein zweites Jahr als Präsident<br />

wiedergewählt worden. Als ein großer Mißstand ist es weiter empf<strong>und</strong>en<br />

worden, daß die Direktoren der Bank der <strong>Banken</strong> zu wenig banktechnisch<br />

gebildet sind. Wäre dies nicht der Fall, so würde die Regulierung ihrer<br />

Geschäfte wohl nicht in der mechanischen Weise erfolgen, wie es heute<br />

zum Teil geschieht.<br />

Hätte man sich entschlossen, der von Bagehot vor etwa 40 Jahren<br />

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