Abschlussbericht - Alpenforschungsinstitut
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4 Marketingkonzept Grünes Band 122<br />
Vorteile:<br />
▪ Präsentation von Produkten der Marke „Grünes Band“ innerhalb stark nachge-<br />
fragter Produktlinien mit Stammkundschaft und ggf. erprobten Vertriebspartnern<br />
▪ Perfekte Einbindung in das bestehende System mit vor- und nachgelagerten Leis-<br />
tungsträgern und Vertriebspartnern<br />
▪ Beitrag zur Innovation innerhalb der vorhandenen Produktlinien<br />
Nachteile<br />
▪ Gesamtüberblick über alle Produkte / Angebote rund um das Grüne Band fehlt<br />
oder muss ergänzend geschaffen werden<br />
▪ Besonderheiten des Grünen Bandes treten automatisch hinter die Kernthematik<br />
der etablierten Produktlinien zurück<br />
▪ Auf der übergeordneten Ebene kann bei sehr vielen unterschiedlichen Produktli-<br />
nien je Region ein unübersichtlicher Produkt-Mix entstehen<br />
▪ In Regionen ohne Produktlinien bzw. stark divergierenden Produktlinien der am<br />
Grünen Band aneinander angrenzenden Regionen nicht anwendbar – es müssen<br />
erst Produktlinien abgestimmt und etabliert werden<br />
3. Angebot neuer ergänzender Versionen bestehender Produkte (Vertiefung des bestehen-<br />
den Produkt-Mix): besonders etablierte Produkte der einzelnen Regionen werden um die<br />
Thematik des Grünen Bandes erweitert, bzw. sofern das Grüne Band in Teilen bereits in-<br />
tegriert ist, wird die Komponente des Grünen Bandes stärker betont und hervorgehoben<br />
(z.B. Wandern / Fahrradfahren am Rennsteig: Hervorheben von Etappen mit Überschrei-<br />
ten bzw. Parallelführung zum Grünen Band)<br />
Vorteile:<br />
▪ Schnelle Produktentwicklung bei Konzentration auf Reiseangebote mit besonders<br />
hoher Kundennachfrage<br />
▪ Vermeiden interner Konkurrenz, weitere Profilierung der bestehenden Angebote<br />
▪ Kaum Anpassungen an Kommunikation und Vertrieb erforderlich<br />
Nachteile<br />
▪ Gesamtüberblick über alle Produkte / Angebote rund um das Grüne Band fehlt<br />
oder muss ergänzend geschaffen werden<br />
▪ Besonderheiten des Grünen Bandes treten stark in den Hintergrund und sind nur<br />
ein Teilaspekt der Produkte<br />
▪ In Regionen mit wenigen oder keinen etablierten Angeboten, die das Grüne Band<br />
räumlich oder thematisch berühren, keine tragfähige Strategie<br />
<strong>Abschlussbericht</strong> E+E-Vorstudie „Erlebnis Grünes Band“; März 2006<br />
BN/BUND-Projektbüro Grünes Band; <strong>Alpenforschungsinstitut</strong>, Büro für ökologische Studien