Abschlussbericht - Alpenforschungsinstitut

1 Vorüberlegungen und Untersuchungsmethoden 61
weltweit wachsender Tourismusmarkt: immer mehr Ziele und Destinationen drängen mit
Angeboten auf den Markt, wodurch sich der nationale, internationale und globale Ver-
drängungswettbewerb verstärkt,
Innovationen bei Transporttechnologien, die dem Gast immer komfortableren, schnelle-
ren und günstigeren Transport weltweit gewährleisten, lassen die Destinationen der Welt
zusammenrücken,
Entwicklung des Tourismusmarktes vom Anbietermarkt zum Käufermarkt
Zunehmende Markenbildung und Profilierung auf Destinations- und Regionsebene
1.1.2 Nachfrageseitige Entwicklungen
Als wichtigster Einschnitt bei der Entwicklung des Tourismusmarktes ist der Wandel vom
Verkäufermarkt zum Käufermarkt zu sehen. Das bloße „Anbieten“ von Produkten ist in Käu-
fermärkten keine tragfähige Strategie um Kunden zu gewinnen. Der „neue“ Kunde zeichnet
sich durch veränderte Konsumgewohnheiten und differenzierte Ansprüche an die Realisie-
rung der Reise aus. Seine Erwartungen steigen und seine Wünsche und Bedürfnisse werden
zunehmend individueller und spezifischer. Der Gast begreift seinen Urlaub als ein Menü, das
er sich individuell aus verschiedenen (standardisierten) Elementen und Bausteinen selbst
zusammenstellen möchte oder dass ihm bereits gebündelt Angebote präsentiert werden. Er
stellt erhöhte Ansprüche an die Qualität der touristischen Hard- und Software vor Ort, denn
durch eine breite Reiseerfahrung kann er Service- und Beherbergungsqualitäten und Preise
kontinuierlich vergleichen und einstufen. Die durch das Internet gegebene Leistungs- und
Preistransparenz unterstützt die Entwicklung zudem.
Eine höhere Mobilität, flexiblere Arbeitszeiten und eine Beschleunigung in allen Lebensbe-
reichen führen seit Jahren dazu, dass zwar öfter, dafür aber kürzer gereist wird. Die Kurzrei-
senden bevorzugen dabei schnell erreichbare Ziele, was es peripher gelegenen Regionen
erschwert, sich zu behaupten. Zugleich führen Kurzreisen zu einer zunehmenden ökologi-
schen Belastung für die Regionen, insbesondere durch den Verkehr, was eine gezielte Be-
sucherlenkung und ein gezieltes Marketing für umweltgerechtes Reisen erforderlich macht.
1.1.3 Sektorale Entwicklungspotenziale
Grundlegend für eine Beurteilung der Entwicklungspotenziale eines Produktes und einer
touristischen Marke Grünes Band ist die nähere Betrachtung und Einschätzung der Entwick-
Abschlussbericht E+E-Vorstudie „Erlebnis Grünes Band“; März 2006
BN/BUND-Projektbüro Grünes Band, Alpenforschungsinstitut, Büro für ökologische Studien