Abschlussbericht - Alpenforschungsinstitut

1 Vorhandene Initiativen zur Regionalvermarktung 166
Öko-Markt auch in den Biosphärenreservaten bemerkbar. Noch sind viele regionale Ver-
marktungsprojekte von öffentlicher Förderung abhängig“.
Problematisch ist auch nach KULLMANN (2003b, 2004a), dass es bisher in wenigen Biosphä-
renreservaten gelungen ist, eine überregional bedeutsame, starke Regionalmarke aufzubau-
en. Festzustellen bleibt, dass sich Art und Anzahl, Größenordnung und Erfolge der Regio-
nalvermarktung in den deutschen Biosphärenreservaten erheblich unterscheiden und nicht
als Best-Practice-Beispiele dienen können.
Die Ausnahme in diesem Zusammenhang stellt das Biosphärenreservat Rhön dar, das im
bundesweiten Vergleich als führende Modellregion für eine nachhaltigkeitsorientierte Regio-
nalvermarktung gesehen werden kann. Doch auch die drei Biosphärenreservate Schaalsee
(ebenfalls am Grünen Band gelegen), Schorfheide-Chorin und Spreewald haben, trotz er-
heblicher Unterschiede hinsichtlich Größenordnung, Marketing, Organisationsformen und
wirtschaftlicher Erfolge, durchaus Modellcharakter. Das am Grünen Band gelegene BR
Flusslandschaft Elbe in Brandenburg gehört zu den Großschutzgebieten, in denen „in den
letzten Jahren regionale Aktivitäten mit anerkennenswertem Umfang und Erfolg durchgeführt
wurden“.
Obige Ausführungen zeigen jedoch auf, dass die Einführung einer Regionalmarke mit gro-
ßen finanziellen und organisatorischen Anstrengungen verbunden ist und auf einem hart
umkämpften Markt nicht automatisch zum Erfolg führt.
1.7 Empfehlung
Der Trend der Regionalentwicklung geht dahin, eine Großregion mit gemeinsamer Identität
nach innen und außen zu „vermarkten“, und zwar abgestimmt im Innen- und Außenmarke-
ting, in der Wirtschaftsförderung und in der Regionalentwicklung (KULLMANN 2003b). Dies
entspricht auch der zunehmenden Tendenz zur Bildung von touristischen Destinationen als
vom Gast wahrgenommener Urlaubsregion. Dennoch ist die Eignung mancher Regionen als
Herkunftskulisse für ein Regionalmarketing durchaus problematisch, da mehr als der Hälfte
der Biosphärenreservate eine Entwicklungszone mit einer zur Nahrungsmittelerzeugung
nutzbaren Land- oder Wasserfläche fehlt oder sie zu klein und/oder monostrukturiert sind,
um eine sinnvolle Herkunftsregion zu bilden. Zu klein gewählte Herkunftskulissen können die
Entwicklung regionaler Vermarktungsprojekte zudem behindern.
Bei dem Grünen Band insgesamt handelt es sich um ein sehr heterogenes Gebiet, in dem
die einzelnen Regionen und deren Teilregionen für unterschiedliche Produkte stehen. Wie
das Beispiel Rhön zeigt, braucht es einerseits ausreichend große, landschaftlich relativ ho-
Abschlussbericht E+E-Vorstudie „Erlebnis Grünes Band“; März 2006
BN/BUND-Projektbüro Grünes Band; Alpenforschungsinstitut, Büro für ökologische Studien