Abschlussbericht - Alpenforschungsinstitut

4 Marketingkonzept Grünes Band 133
über politische Entscheidungsträger und andere Meinungsbildner bis hin zu gemeinnützigen
Organisationen (aus Naturschutz, Heimatpflege, Frauen, Jugend, Sport, lokale Agenda21..).
Im Dialog nach Außen werden im B2B-Bereich (business-to-business) mögliche Tourismus-
Marketing-Partner, -Verbände und bundesweite Meinungsbildner aus Tourismus, Geschichte
und Naturschutz sowie die Fach- und Wirtschaftsmedien als Multiplikatoren die zentrale Rol-
le spielen.
Abgesehen von der DZT, den Landes- und regionalen Marketingorganisationen bieten sich
diejenigen als Partner an, die sich am Reisemarkt bereits in Segmenten wie „Naturerlebnis“,
„Zeitgeschichte hautnah“, „Gesundheit/Erholung in der Natur“, etc. etabliert haben. Dazu
zählen Initiativen wie
▪ „Viabono“,
▪ „Fahrtziel Natur“ der Deutschen Bahn,
▪ „Lust auf Natur“ der Bayern-Tourismus,
▪ Großschutzgebiete genauso wie BUND-Reisen,
▪ Natur- und Nationalparke,
▪ Vermarktungsgemeinschaften,
▪ (Spezial-)Reiseveranstalter (Forum Anders Reisen)
▪ Vereine und Verbände (Wander-, Natur-, Bildungs-).
Deren bereits gelernte Produkte können das Thema Grünes Band sehr effizient transportie-
ren.
Laut FUR-Trendstudie werden die Veranstalterreisen im Inlandstourismus deutlich zuneh-
men. Auch mit Deutschland-Reiseveranstaltern sollte mittel- bis langfristig mit passenden
Produktlinien ein Dialog aufgebaut werden. Damit könnte das Thema Grünes Band auch im
Vertriebskanal Reisebüros Einzug halten.
Ebenfalls als externe Stakeholder – im B2C-Bereich - sind die Endverbraucher, deren Ver-
bände sowie Meinungsbildner und Medien als Multiplikatoren anzusprechen.
Nach ihrer Affinität zum Markenkern des Grünen Bandes lassen sich potenzielle und vor-
handene Gäste (s. „Reisemotive und Urlaubsreisearten“) in zwei Gruppen von Dialoggrup-
pen gliedern.
Abschlussbericht E+E-Vorstudie „Erlebnis Grünes Band“; März 2006
BN/BUND-Projektbüro Grünes Band; Alpenforschungsinstitut, Büro für ökologische Studien