Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...

giori sia riguardo all’ammodernamento degli impianti e delle tecnologie sia riguardo
al potenziamento delle reti di vendita.
In altri termini permane una cooperazione a due velocità: una più dinamica, efficiente
e decisamente orientata alla conquista dei segmenti avanzati del mercato, l’altra
più condizionata dalla prevalenza della gestione della produzione agricola o dei
semilavorati ottenuti.
Relativamente alle analisi di bilancio, il rapporto si sviluppa su un arco temporale
molto ampio (2003-2006) e su un campione altamente rappresentativo di cooperative
(1.226) raffrontate con le imprese di capitali (4.578) per valutare le rispettive performance
su questioni determinanti quali l’efficienza gestionale, la redditività, l’accumulazione
di capitale, l’equilibrio finanziario-patrimoniale, il ciclo e il rischio finanziario.
Questa parte ha richiesto un grande sforzo di riclassificazione dei bilanci e di identificazione
di un approccio metodologico innovativo a causa delle differenti strutture
di bilancio tra i due modelli d’impresa.
Nel rimandare ai risultati contenuti nel rapporto stesso, è importante sottolineare
come l’impresa cooperativa si confermi una realtà imprenditoriale di tutto rispetto
nel senso che gli indicatori economici e finanziari mostrano, in termini generali, lo
stesso andamento delle altre imprese concorrenti a parità di dimensione.
In questo quadro le imprese medio-grandi assicurano una dinamica dell’efficienza
e della redditività superiore a quelle minori le quali operano prevalentemente nella
prima fase del processo di valorizzazione dei prodotti. Il tema della dimensione diventa,
pertanto, sempre più cruciale in un mercato che progressivamente si amplia e
si struttura in forme nelle quali la grande distribuzione organizzata assume un peso
rilevante.
A tal fine uno degli obiettivi del rapporto è stato quello di fare una disamina dei
processi di integrazione e di concentrazione in atto nel sistema cooperativo. In effetti
alle nostre Organizzazioni appare evidente come il fenomeno delle aggregazioni sul
territorio sia reale, molto diffuso e qualitativamente apprezzabile.
Il numero delle cooperative, infatti, appare in diminuzione nell’ultimo decennio
nonostante la costituzione di nuove realtà. È evidente che, soprattutto nelle aree più
sviluppate, si intensifica la realizzazione dei processi aggregativi di varia natura per
razionalizzare, rafforzare e differenziare la capacità di penetrazione sui mercati nella
ricerca di un posizionamento maggiormente stabile e redditivo.
Il rapporto analizza 15 casi di aggregazione, una rappresentanza molto indicativa
del fenomeno che da sempre incoraggiamo per creare le migliori condizioni possibili
alle imprese associate nel loro sforzo competitivo.
L’analisi mette in luce - tra l’altro - che i modelli di aggregazione utilizzati sono
molto diversi e tuttavia ciascuno di essi può costituire una valida soluzione in funzione
delle realtà interessate e dei concreti obiettivi che si pongono i soci e i loro
amministratori.