Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...
Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...
Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
strutturata e stia ancora attraversando, per ragioni storiche, culturali, ma anche economiche<br />
una fase costitutiva, che dovrà portare nei prossimi anni ad un’incisiva evoluzione<br />
per raggiungere i livelli di competitività della <strong>cooperazione</strong> del nord, più organizzata<br />
ed in grado di generare maggiore ricchezza.<br />
Tabella 1.6 – Distribuzione territoriale-settoriale del fatturato delle imprese cooperative<br />
agroalimentari associate (2006)<br />
Nord Centro Sud e Isole Totale Italia<br />
mln € % area mln € % area mln € % area mln € % su tot<br />
Servizi 5.298 74,9 820 11,6 953 13,5 7.072 23,3<br />
Lattiero-caseario 5.354 79,5 618 9,2 762 11,3 6.734 22,2<br />
Ortoflorofrutticolo 4.616 76,8 255 4,2 1.142 19,0 6.012 19,8<br />
Zootecnia da carne 5.495 93,2 277 4,7 124 2,1 5.896 19,4<br />
Vitivinicolo 2.206 69,7 314 9,9 644 20,3 3.164 10,4<br />
Olivicolo 26 11,7 76 34,4 119 53,9 220 0,7<br />
Altro 721 58,5 232 18,8 280 22,7 1.232 4,1<br />
Totale Italia 23.715 78,2 2.591 8,5 4.024 13,3 30.330 100,0<br />
Fonte: elaborazioni <strong>Osservatorio</strong> <strong>sulla</strong> Cooperazione Agricola Italiana su dati Agci-Agrital, <strong>Fedagri</strong>-Confcooperative,<br />
Legacoop Agroalimentare, Unci-Ascat e Unicoop.<br />
1.1.6. Alcuni indicatori della <strong>cooperazione</strong> agroalimentare associata per settore<br />
Partendo dagli elementi che definiscono il quadro generale del fenomeno della<br />
<strong>cooperazione</strong> associata è possibile elaborare alcuni indicatori in grado di restituire<br />
informazioni più analitiche in termini di performance economico-occupazionali, allo<br />
scopo di verificare se esistono modelli e configurazioni organizzative particolari e se<br />
questi sono specifici per alcuni settori. La tabella 1.7 sintetizza i principali valori medi<br />
di fatturato, addetti e soci per impresa relativamente ai diversi settori.<br />
Complessivamente il fatturato medio dell’impresa cooperativa associata si attesta,<br />
per il 2006, a 5,3 milioni di euro; un dato che se paragonato alle dimensioni medie di<br />
impresa che emergono dall’universo di Federalimentare, pari a 3,4 milioni di euro nel<br />
2006 14 , mostra come il sistema cooperativo associato sia caratterizzato da un tessuto<br />
produttivo più robusto rispetto alla media nazionale. Anche il numero di addetti per<br />
impresa risulta superiore alla media dell’industria alimentare <strong>italiana</strong> (16 addetti della<br />
<strong>cooperazione</strong>, contro 12 dell’alimentare nel complesso). Questi valori medi variano<br />
nei diversi settori, ma presentano una certa omogeneità se si escludono gli estremi opposti<br />
del settore zootecnico 15 e dell’olivicolo. Il numero di associati, invece, che supera<br />
in media le 150 unità, mostra un’estrema variabilità in relazione al settore produttivo,<br />
14 Federalimentare indica nel 2006 un fatturato complessivo dell’industria alimentare pari a 110 miliardi<br />
di euro, un numero di imprese con almeno 3 addetti di 32.400 che impiegano 400.000 addetti di cui<br />
260.000 dipendenti. Il dato presentato pertanto è sovrastimato perché esclude le imprese di piccolissime<br />
dimensioni.<br />
15 I valori sono influenzati dalla presenza nell’aggregato di attività avicole, solitamente caratterizzate da<br />
elevati volumi di affari e basso numero di imprese.<br />
25