Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...

presa tradizionale e spesso poco efficiente, faccia da contraltare una quota comunque
cospicua di imprese cooperative che, con notevoli sforzi, cerca di riposizionare il livello
gestionale, organizzativo e produttivo dell’attività di impresa.
Figura 2.4 – Propensione ad investire e spesa per investimenti, per dimensione,
della cooperazione associata avanzata
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Propensione ad investire Spesa per investimenti*
Quota % di cooperative
che investono
2007
30% 31%
40
mln€
20%
15%
10%
5%
0%
56 | Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana
Peso % sul fatturato
nel 2007
40
mln€
*Sono considerate solo le cooperative che hanno investito nel periodo considerato
Fonte: elaborazioni Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana.
18%
10%
13%
6%
Quota % di cooperative
che dichiarano un aumento
della spesa nell’ultimo triennio
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
54%
40
mln€
Spostando l’analisi sulle cooperative che hanno dichiarato di non aver investito nel
periodo considerato, tale scelta sembra correlata anzitutto alle difficoltà nell’usufruire
dei contributi pubblici (52%), un problema sentito soprattutto nel mezzogiorno (63%).
Il ruolo del finanziamento pubblico negli investimenti delle cooperative agroalimentari
sembra essere cresciuto tra il 2007 e il 2008; le cooperative che ne hanno beneficiato
sono, infatti, passate dal 36% al 51%, mentre nello stesso periodo di tempo si
è ridotta la quota di imprese che riescono, almeno in parte, ad autofinanziare i propri
investimenti (dal 61% del 2007 al 54% del 2008); in quest’ultimo caso l’investimento
risulta generalmente coperto dall’utilizzo congiunto di prestiti bancari e contributi
pubblici. La disponibilità di finanziamenti pubblici (a tasso agevolato oppure a fondo
perduto) si rivela quindi come uno strumento utile a stimolare gli investimenti del
sistema produttivo, specie in condizioni di difficoltà congiunturali.
Gli strumenti di contributo pubblico più utilizzati sono specifiche leggi regionali e
gli incentivi dei Piani di Sviluppo Rurale mentre assumono un ruolo più marginale il
credito alla cooperazione, gli incentivi per l’innovazione tecnologica e le agevolazioni
previste per i contratti di filiera.
In genere, nella scelta del tipo di investimento da realizzare l’impresa cooperativa
è guidata principalmente dalla necessità di ammodernare o rinnovare gli impianti e i
macchinari o le attrezzature disponibili, scopo principale degli investimenti realizzati
nel 2007, rispettivamente per il 25% e il 7% delle cooperative (tabella 2.4); di contro
si evidenzia il basso interesse verso gli investimenti finalizzati al presidio del mercato,
all’adeguamento a nuove normative e al ricorso a fonti alternative o rinnovabili.