Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...
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casO dI studIO 13<br />
Inquadramento dell’azienda protagonista<br />
dell’operazione<br />
Tipologia dell’operazione di integrazione<br />
esaminata<br />
152 | <strong>Osservatorio</strong> <strong>sulla</strong> Cooperazione Agricola Italiana<br />
Impresa cooperativa (di primo grado) di<br />
medie dimensioni operante nel settore<br />
vitivinicolo<br />
Si tratta di un’operazione tuttora in<br />
progress che ha visto la cooperativa sopradescritta<br />
e un’altra cooperativa vitivinicola<br />
protagoniste della costituzione di un<br />
consorzio di secondo grado cui conferire i<br />
rispettivi rami produttivi<br />
Obiettivi dell’operazione esaminata Migliorare l’efficienza produttiva,<br />
riposizionamento qualitativo del prodotto<br />
Ambiti di attività interessati dall’integrazione Approvvigionamento delle uve, processi<br />
produttivi, gestione commerciale<br />
Criticità emerse nell’implementazione<br />
dell’operazione e rispetto agli obiettivi<br />
prefissati<br />
Governance e rapporto con i soci rispetto<br />
all’operazione esaminata<br />
Si tratta di un’operazione tuttora in<br />
corso; non è possibile quindi valutare<br />
i risultati raggiunti né tantomeno le<br />
principali criticità emerse in corso di<br />
implementazione. Tuttavia emerge un<br />
potenziale rischio di conflittualità tra le<br />
due cooperative coinvolte in merito alla<br />
gestione commerciale delle partecipate<br />
I soci delle due cooperative che hanno<br />
costituito il consorzio di secondo grado non<br />
hanno sollevato obiezioni all’operazione<br />
anche se esiste un certo campanilismo<br />
tra le rispettive realtà; la via del consorzio,<br />
piuttosto che forme di integrazione più<br />
“profonde” (come la fusione ad esempio),<br />
è stata scelta proprio per garantire il<br />
mantenimento delle identità delle diverse<br />
basi sociali