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casO dI studIO 9 Inquadramento dell’azienda protagonista dell’operazione Tipologia dell’operazione di integrazione esaminata 148 | Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana Grande impresa cooperativa (di primo grado) operante nel settore lattierocaseario Fusione per incorporazione di una cooperativa operante nello stesso comparto di attività (formaggi) Obiettivi dell’operazione esaminata Crescita dimensionale in termini di volumi trattati, efficienza produttiva, sinergie commerciali, rafforzamento della presenza nella GDO, sviluppo di una propria politica di marchio Ambiti di attività interessati dall’integrazione Processi produttivi, gestione distributiva e commerciale Criticità emerse nell’implementazione dell’operazione e rispetto agli obiettivi prefissati Governance e rapporto con i soci rispetto all’operazione esaminata Crescita del peso degli ammortamenti sulla gestione economica in conseguenza agli investimenti produttivi realizzati Nel periodo in cui la trattativa era in corso, è stato costituito un Comitato d’impresa che coinvolgeva i vertici delle due cooperative allo scopo di definire le linee di sviluppo produttivo e commerciale. Nel momento in cui si è concretizzata l’operazione, i vertici della cooperativa incorporata hanno avuto una rappresentanza nei vertici dell’incorporante. L’operazione ha suscitato qualche resistenza da parte dei soci di piccole dimensioni e da quelli di più vecchia data; l’operazione è stata presentata come una tappa di un processo di crescita già precedentemente avviato e ha comunque ottenuto una larga maggioranza nelle rappresentanze sociali. Tutti i soci della cooperativa incorporata sono diventati soci dell’incorporante
casO dI studIO 10 Inquadramento dell’azienda protagonista dell’operazione Tipologia dell’operazione di integrazione esaminata Grande impresa cooperativa (di primo grado) operante nel settore ortofrutticolo Fusione per incorporazione delle cooperative socie del precedente consorzio cooperativo di secondo grado che in tal modo si trasforma in cooperativa di primo grado Obiettivi dell’operazione esaminata Completamento del processo di integrazione tra i soci per massimizzare economie ed efficienze gestionali Ambiti di attività interessati dall’integrazione Tutte le fasi di attività; operativamente, l’integrazione tra le cooperative socie era in buona parte già stata raggiunta prima di confluire formalmente in un’unica realtà Criticità emerse nell’implementazione dell’operazione e rispetto agli obiettivi prefissati Governance e rapporto con i soci rispetto all’operazione esaminata Le principali criticità emergono relativamente al nuovo assetto dirigenziale della cooperativa incorporante e in particolare in merito alla nomina dei consiglieri da scegliere tra le ex cooperative socie Non si sono riscontrate particolari criticità nel rapporto con le basi sociali coinvolte nell’operazione anche perché l’integrazione tra le diverse basi sociali era in buona parte già avvenuta 149
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Bibliografia • Baamonde Noche E.
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