Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...
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3.2.4. La valutazione delle performance<br />
Considerando i due modelli di impresa a livello aggregato è possibile fare delle valutazioni<br />
più puntuali utilizzando alcuni dei principali indici di bilancio 51 ; in funzione<br />
della metodologia sin qui proposta, tali indicatori offrono una valutazione delle performance<br />
registrate dai due sistemi di impresa indagati.<br />
Non è al contrario possibile fare delle valutazioni di confronto tra le performance<br />
dell’impresa cooperativa e quelle dell’impresa non cooperativa; oltre alle già citate<br />
peculiarità che si evidenziano nella composizione del bilancio delle cooperative, bisogna,<br />
infatti, considerare come i due campioni analizzati rappresentano universi di<br />
riferimento che potrebbero avere una stratificazione molto differente per fase della<br />
filiera coperta e tipologia di attività svolta all’interno dello stesso settore, variabili che<br />
incidono profondamente nella struttura dei bilanci e negli indici utilizzati per la loro<br />
valutazione.<br />
Stante questa premessa, alla base del successivo sviluppo dell’analisi, è comunque in<br />
questa sede utile proporre alcuni indici di bilancio al fine di verificare l’andamento dei<br />
due sistemi di impresa, considerati in modo sistemico, nel settore agroalimentare.<br />
Nel periodo 2003-2006 emerge un peggioramento degli indici di redditività ed efficienza<br />
sia per le cooperative che per le imprese non cooperative (tabella 3.4). L’entità<br />
di tale trend non sembra comunque aver intaccato l’equilibrio finanziario e patrimoniale<br />
del sistema agroalimentare. L’analisi mostra, infatti, una buona programmazione<br />
delle imprese, cooperative e non cooperative, grazie alla quale si riesce a<br />
mantenere una buona correlazione tra impieghi e fonti di finanziamento a breve e<br />
a lungo termine. Esemplificativo come nel caso delle cooperative, al crescente peso<br />
delle immobilizzazioni materiali faccia riscontro nello stesso periodo l’accresciuta incidenza<br />
del passivo consolidato.<br />
Anche se, come detto, non è in questa sede appropriato confrontare gli indici di<br />
bilancio delle cooperative con quelli riferibili alle imprese non cooperative, in prima<br />
istanza appare evidente come tutti gli indici di redditività ed equilibrio finanziario e<br />
patrimoniale risultino sensibilmente più incoraggianti nelle società non cooperative.<br />
51 Nella selezione degli indici utili all’analisi di bilancio sono stati esclusi alcuni indicatori che seppur<br />
diffusamente utilizzati risultano di difficile lettura nel momento in cui si cercano di valutare le performance<br />
economiche e finanziarie dei due modelli di impresa esaminati. È questo ad esempio il caso del Roe – redditività<br />
del capitale proprio (reddito netto d’esercizio / Patrimoni netto) – che nel caso delle cooperative<br />
assume valori – negativi o positivi – molto elevati anche in presenza di risultati economici di modesta entità,<br />
in funzione del basso livello di patrimonializzazione che di solito si registra in questa forma di impresa.<br />
L’utilizzo di questo indicatore avrebbe di conseguenza potuto generare una percezione errata della realtà se<br />
messo a confronto con altri indicatori di redditività come la renumerazione del capitale investito (Roi) che<br />
diversamente viene calcolato rapportando il reddito operativo globale al capitale investito nell’impresa, un<br />
valore quest’ultimo strettamente connesso alla tipologia di attività svolta piuttosto che alla forma societaria<br />
(cooperativa o impresa non cooperativa).<br />
Tali considerazioni sono state anche alla base della selezione degli indici successivamente utilizzati per<br />
l’analisi di bilancio per singoli comparti agroalimentari e gruppi di imprese simili.<br />
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