Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...

Figura 2.7 – Fattori che spingono alla riconfigurazione del rapporto fra cooperativa e soci
nella cooperazione associata avanzata (risposta multipla)
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
39%
Qualità
della fornitura
32%
Nessuno
20%
Flessibilità
e variabilità
della domanda
Fonte: elaborazioni Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana.
68 | Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana
16%
Livello
del servizio
13%
Contesto
competitivo
Anche in questo caso emerge il ruolo della cooperazione nell’orientare le scelte produttive
degli aderenti verso un continuo miglioramento qualitativo delle produzioni,
assolvendo in parte ad un ruolo guida del sistema primario italiano aderente alla cooperazione.
In questo processo, spesso i soci vengono coinvolti attivamente nell’adozione
di sistemi di controllo e certificazione della qualità.
All’interno della cooperazione associata avanzata, una quota importante di imprese
afferma tuttavia come non esista nessuna motivazione che spinge a rivedere i rapporti
fra soci e cooperativa; ciò è evidente soprattutto tra le imprese di piccola dimensione
(fino a 7 milioni di euro di fatturato) dove minore è la tendenza a intraprendere quei
processi di innovazione – di prodotto, di processo e organizzative – che generalmente
necessitano anche di un contributo dei soci nello svolgimento dei propri processi
produttivi, organizzativi e gestionali.
Seppur con un peso minore rispetto a quello della qualità delle forniture, altri importanti
ambiti che spingono verso una riconfigurazione delle relazioni tra socio e
cooperativa sono la flessibilità e la variabilità della domanda, il livello del servizio
offerto e specifiche contingenze legate al contesto competitivo.
Questo quadro sul ruolo dei soci e sulla tipologia di relazione che li lega alla cooperativa
può essere completato esaminando con che intensità e in che modo negli ultimi
anni le imprese cooperative hanno rivisto il loro rapporto con le aziende agricole
associate; a tale proposito, le rilevazioni realizzate sulla cooperazione associata avanzata
indicano che il 33% delle cooperative non ha introdotto alcuna modifica, mentre
circa un quarto ha ridefinito il sistema dei controlli e le modalità di comunicazione e
relazione.
Ad evidenziare un maggiore dinamismo nella ridefinizione di questi rapporti sono
soprattutto le grandi realtà, mentre al contrario nelle cooperative più piccole le relazioni
con i soci appaiono più consolidate; anche in questo caso, tali differenze sembrano
strettamente correlate al diverso grado di dinamismo delle strutture cooperative,
in termini di gestione e innovazione dei processi aziendali, a seconda della
dimensione media di impresa.
1%
Altro