Osservatorio sulla cooperazione agricola italiana - Fedagri ...

piccola dimensione che vendono le proprie produzioni ad imprese di trasformazione
piuttosto che direttamente al sistema distributivo.
Tabella 4.6 – Ai fini di un miglioramento dell’attività della cooperativa, pensa che i processi
di concentrazione/integrazione potrebbero risultare
Utili e realizzabili 57%
Utili ma non realizzabili 23%
Inutili 14%
Non risponde 6%
Totale 100%
Fonte: elaborazioni Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana su dati indagine diretta.
Continuando a considerare soltanto coloro che non hanno già realizzato operazioni
di questo tipo, per quanto attiene la modalità di concentrazione che potenzialmente
potrebbe essere adottata, emerge come la forma che più diffusamente viene ritenuta
congeniale alle specifiche esigenze d’impresa sia il consorzio cooperativo (figura 4.3),
una forma di integrazione “leggera” se confrontata con le alternative disponibili visto
l’ampio grado di autonomia che comunque questa forma di concentrazione garantisce.
La preferenza per questa forma di integrazione appare riconducibile anche alla
percezione che la partecipazione ad una struttura del genere impatta in maniera meno
importante sulle relazioni tra cooperativa e base sociale, evitando così di innescare un
clima di tensione e magari conflitto tra i soci delle cooperative coinvolte.
Figura 4.3 – In caso dovesse realizzare operazioni di concentrazione/integrazione
quale sarebbe la forma più congeniale?
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Consorzio
Fusione Acquisto Acquisto Joint venture
di un
ramo
di partecipazioni
di azienda/asset
Fonte: elaborazioni Osservatorio sulla Cooperazione Agricola Italiana su dati indagine diretta.
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Altro
Non so
Non interessano
Anche se non sembra coerente con quest’ultimo pre-requisito, un certo interesse si
segnala anche sulla fusione, un’altra modalità di integrazione che presuppone un processo
di concentrazione da realizzarsi esclusivamente con altre realtà cooperative.
Appaiono invece meno congeniali rispetto agli obiettivi e alla struttura delle cooperative
intervistate le forme di concentrazione con imprese non cooperative (come
acquisizioni – di controllo e di minoranza – e costituzioni di joint venture). Tali considerazioni
ricalcano le evidenze emerse in merito ai processi di concentrazione già