Kulturelle Vielfalt deutscher Literatur, Sprache und ... - SUB Göttingen

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Duell in der deutschen Sportbranche
Zhou Haixia
Repräsentativ: Sportorganisationen, Sportfunktionäre vs. die Öffentlichkeit (Medien,
Sportler, Politiker)
Die deutsche Öffentlichkeit (hiermit sind der dominierende Teil der Medien, der
Sportler und Politiker gemeint) übte am Internationalen Olympischen Komitee
(IOC) genauso scharfe Kritik wie am Deutschen Olympischen Sportbund
(DOSB). Sie warf dem IOC vor, dass es sich mit Kritik an der chinesischen Menschenrechtslage
auffallend zurückhielte, dass es die chinesische Regierung beschwichtigt
habe und dass es stattdessen Druck auf die chinesische Regierung hätte
ausüben sollen (vgl. Die Zeit 14 (27. März 2008) und 33 (7. August 2008)). Dem
Präsidenten des IOC Rogge wurde vorgeworfen, dass er während der Spiele absichtlich
keine Position zur Verhaftung eines Protestierenden geäußert habe (vgl.
Der Spiegel 34 (18. August 2008)). Dem DOSB wurde vorgeworfen, dass er die
Chance eines Olympia-Boykotts als Trumpf gegen China verspielt habe (vgl. Die
Zeit 14 (27. März 2008)). Es wurde auch gesagt, dass die Behauptung vom IOC
und DOSB, keinerlei politischen Einfluss auf China ausüben zu können, verlogene
Ohnmacht war. Zudem wurde vermutet und kritisiert, dass Sportler und IOC aus
eigenen Interessen gegen den Olympiaboykott waren (vgl. Der Spiegel 13 (22. März
2008)).
Im Vergleich zur Öffentlichkeit war die Stimme von Sportorganisationen in
den Medien eher schwach vertreten. Der DOSB antwortete auf die Kritik damit,
dass Sport und die Veranstaltung der Spiele selber positive Einflüsse auf China
ausüben konnte (vgl. Die Zeit 15 (3. April 2008)).
An der Konfrontation von Sportorganisationen sowie -funktionären und der
Öffentlichkeit ist auch leicht festzustellen, dass sich die ersteren zugunsten eigener
Interessen von der öffentlichen Meinung abkoppelten und aus der positiven Perspektive
das Chinabild konstruierten, während die letzteren eher dem ideologischen
Unterschied zwischen China und Deutschland betonten und China aus einer
negativen Perspektive heraus betrachteten. Ihr negatives Chinabild führte zu der
Einstellung, dass die Sportorganisationen, die nicht antichinesisch reagierten, sich
eben falsch verhalten hätten.
Analyseergebnisse
In dieser Olympia-China-Debatte lag in Deutschland eine einheitliche Gesamteinstellung
über China in dem Punkt vor, dass China Probleme mit Menschenrechten
hätte. Aber die Art, wie man diese Einstellung betrachtete und bearbeitete, war
ganz unterschiedlich. Dies führte dazu, dass man das jeweilige Chinabild im Grunde
genommen aus zwei voneinander völlig unterschiedlichen Perspektiven konstruierte.
Für die Beschreibung dieser zwei Perspektiven trifft das Wort vom CEO
von Adidas zu: „Wir müssen das Glas halb voll sehen, nicht halb leer“ (Die Zeit 34