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Forschungsbericht - Pädagogische Hochschule Karlsruhe

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Architektur, Bau- &<br />

Planungswesen<br />

Technik & IT<br />

Chemie & Life Sciences<br />

Wirtschaft<br />

Musik, Theater und andere<br />

Künste<br />

Soziale Arbeit<br />

41%<br />

36%<br />

25%<br />

21%<br />

29%<br />

30%<br />

38%<br />

29%<br />

23%<br />

21%<br />

22%<br />

25%<br />

38%<br />

26.5%<br />

27%<br />

32%<br />

34%<br />

32.5%<br />

35%<br />

34%<br />

35%<br />

31%<br />

29%<br />

29%<br />

40%<br />

31%<br />

42%<br />

25%<br />

27%<br />

24%<br />

24%<br />

24%<br />

31%<br />

38%<br />

44%<br />

27%<br />

32%<br />

46%<br />

Weiterbildungskonzept<br />

AZ-Entlastung bei<br />

Qualifikationsarbeiten<br />

Promotionsmöglichkeit (Koop.<br />

HS mit Uni)<br />

Mitarbeitenden-/<br />

Laufbahngespräche<br />

Fachliche Förderung durch<br />

vorgesetzte Person<br />

Unterstützung<br />

Netzwerkbildung durch<br />

vorgesetzte Person<br />

Förderkonzept<br />

Nachwuchsstrategie<br />

Gesundheit<br />

19%<br />

30%<br />

47%<br />

45%<br />

finanzielles<br />

Weiterbildungsbudget<br />

Pädagogische <strong>Hochschule</strong>n<br />

34%<br />

36.5%<br />

42%<br />

44%<br />

36%<br />

26.5%<br />

26.5%<br />

31%<br />

28%<br />

26.5%<br />

zeitliches<br />

Weiterbildungsbudget<br />

keine<br />

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% <br />

Abb. 74 Wahrgenommener Handlungsbedarf bezogen auf die Entwicklungs- und Qualifikationsmöglichkeiten<br />

–differenziert nach Fachbereichen<br />

Eine Verbesserungsnotwendigkeit bei der Nachwuchsstrategie sieht ein hoch signifikant grösserer<br />

Anteil der Mittelbaumitarbeitenden aus der Sozialen Arbeit (46%) als aus den Fachbereichen Technik<br />

& IT (15%), Chemie & Life Sciences (20.5%), Musik, Theater und andere Künste (22%), Architektur,<br />

Bau- & Planungswesen (16%) sowie Gesundheit (18%). Die Differenz zwischen der Einschätzung der<br />

Mittelbauangestellten aus dem Fachbereich Technik & IT (15%) und denjenigen aus den Pädagogischen<br />

<strong>Hochschule</strong>n (31%) ist ebenfalls hoch signifikant.<br />

Während nur knapp 3% der Mitarbeitenden aus den Pädagogischen <strong>Hochschule</strong>n keinen Handlungsbedarf<br />

in Bezug auf die Entwicklungs- und Qualifikationsmöglichkeiten wahrnehmen, sind es mit 16%<br />

Situation des Mittelbaus an Fachhochschulen und Pädagogischen <strong>Hochschule</strong>n Seite | 127

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