Forschungsbericht - Pädagogische Hochschule Karlsruhe
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• Die Akquise von Aufträgen und das Erstellen von Offerten sowie die Beratung von Auftraggebern<br />
umfasst 7.5% resp. 8% der Tätigkeit in Projekten.<br />
Die Unterschiede zwischen Frauen und Männern in Bezug auf die Art der Tätigkeiten in Projekten sind<br />
vergleichsweise gering. Es gibt jedoch eine Ausnahme: Mit der Umsetzung von Massnahmen resp.<br />
der Implementierung von Produkten sind 54% der Männer, aber nur 34% der Frauen befasst (vgl.<br />
Tab. 39 im Anhang).<br />
Ein Vergleich zwischen wissenschaftlichen Mitarbeitenden und Mittelbauangehörigen mit anderen<br />
Funktionen ergibt keine relevanten, bzw. nur geringe Unterschiede (vgl. Abb. 37). Am deutlichsten<br />
treten diese bei der Vorbereitung von Projektanträgen zu Tage. Damit sind 49% der wissenschaftlichen<br />
Mitarbeitenden und nur 39% der Mittelbaumitarbeitenden mit anderen Funktionen befasst.<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
28%<br />
49%<br />
39%<br />
13%<br />
32%<br />
30%<br />
69% 69%<br />
65%<br />
18%<br />
31% 31.5%<br />
48% 50.5%<br />
46% 46%<br />
42% 39%<br />
65%<br />
75.5%<br />
66%<br />
9% 9%<br />
8%<br />
Vorbereitung von<br />
Projektanträgen<br />
Akquise von Aufträgen und<br />
Erstellung von Offerten<br />
Durchführung von Analysen/<br />
Datenerhebungen und<br />
Auswertungen<br />
Beratung von Auftraggebern<br />
Umsetzung von<br />
Massnahmen/<br />
Implementierung von<br />
Produkten<br />
Projektadministration<br />
Verfassen von Berichten,<br />
Publikationen/Erstellen von<br />
Präsentationen<br />
Anderes<br />
Assistierende Wiss. Mitarbeitende Andere Funktionen<br />
Abb. 37 Tätigkeiten in Projekten – differenziert nach Funktionsbezeichnungen<br />
Die Unterschiede zwischen wissenschaftlichen Mitarbeitenden und Assistierenden fallen demgegenüber<br />
bei einigen Tätigkeiten etwas grösser aus. So arbeiten Assistierende mit einem etwa 20% geringeren<br />
Anteil als die wissenschaftlichen Mitarbeitenden an der Vorbereitung von Projektanträgen, an<br />
der Akquise von Aufträgen und am Erstellen von Offerten. Sie sind auch seltener mit der Beratung von<br />
Auftraggebenden, mit der Projektadministration sowie dem Verfassen von Berichten, Publikationen<br />
und dem Erstellen von Präsentationen befasst. Die Differenz beträgt hier jeweils ca. 10%. Bei der<br />
Umsetzung von Massnahmen bzw. der Implementierung von Produkten haben die Assistierenden<br />
einen um 6% geringeren Anteil als die wissenschaftlichen Mitarbeitenden. Bei der Durchführung von<br />
Analysen, Datenerhebungen und Auswertungen gibt es keine Unterschiede.<br />
4.3.7 Leitungsfunktionen<br />
Die Mittelbaumitarbeitenden wurden nicht nur danach gefragt, ob sie in Projekten Leitungsfunktionen<br />
innehaben. Es interessierte auch, ob sie eine andere Leitungsfunktion ausüben, und wenn ja, welcher<br />
Art die Leitungsfunktion ist, und wie viele Mitarbeitende ihnen allenfalls unterstellt sind. Bei der Art der<br />
Leitungsfunktion wurde unterschieden zwischen Personalführung, fachlicher Leitung und „Anderes“.<br />
Mehrfachnennungen waren möglich.<br />
Situation des Mittelbaus an Fachhochschulen und Pädagogischen <strong>Hochschule</strong>n Seite | 65