Forschungsbericht - Pädagogische Hochschule Karlsruhe
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Ein Anteil von 8.5% der Befragten gibt an, derzeit eine Leitungsfunktion inne zu haben. In der Studie<br />
von 2004 waren es mit 10% etwas mehr. Bei den Assistierenden sind es 3.5% und bei den wissenschaftlichen<br />
Mitarbeitenden sind es knapp 10%. Bei den Angestellten des Mittelbaus in anderen Funktionen<br />
hat sogar ein Anteil von knapp 22% eine Leitungsfunktion. Ein Vergleich zwischen Männern<br />
und Frauen zeigt, dass die dazu erhobenen Daten der Repräsentanz in der Gesamtstichprobe entsprechen:<br />
44% Frauen und 55.5% Männer. Aus diesen Zahlen kann geschlossen werden, dass auf<br />
das Geschlecht bezogen keine relevanten Unterschiede bestehen.<br />
Von denjenigen, die eine Leitungsfunktion innehaben, geben 43.5% an, eine Personalführungsfunktion<br />
auszuüben, 70% haben eine fachliche Leitung und 19% führen eine andere Leitungsfunktion aus.<br />
In der Studie von 2004 gab die Hälfte der Befragten mit einer Leitungsfunktion an, dass sie eine fachliche<br />
Verantwortung haben, 7% hatten eine reine Personalverantwortung und 43% sowohl eine Personal-<br />
als auch eine Fachverantwortung. Insgesamt dürften damit wenige Verschiebungen stattgefunden<br />
haben.<br />
Vergleicht man die Mittelbauangehörigen, die eine Leitungsfunktion ausüben, nach Funktionsbezeichnungen,<br />
so ergeben sich folgende Ergebnisse: Bei der fachlichen Leitung gibt es nur geringe Unterschiede.<br />
Personalführungsfunktionen werden von Assistierenden jedoch in deutlich geringerem Ausmass<br />
wahrgenommen als von den wissenschaftlichen Mitarbeitenden und den Mittelbauangehörigen<br />
mit anderen Funktionen. Der Anteil liegt bei den Assistierenden bei 24% und bei den anderen beiden<br />
Kategorien bei jeweils gut 47% (vgl. Tab. 40 im Anhang). Dies ist nicht weiter überraschend, da Assistierende<br />
ja zumeist am Beginn ihrer Berufslaufbahn stehen und damit in der Regel noch weniger Verantwortung<br />
übernehmen.<br />
Zwischen Männern und Frauen gibt es deutliche Unterschiede (vgl. Abb. 38): Eine fachliche Leitungsfunktion<br />
wird von 74% der Männer und von 66% der Frauen wahrgenommen. Eine Personalführungsfunktion<br />
haben 46% der Männer und 39% der Frauen inne. Demgegenüber haben Frauen häufiger als<br />
Männer angegeben, dass sie eine andere leitende Funktion innehaben (27% vs. 13%). Ein knappes<br />
Drittel der Angaben bei den Frauen fällt hier auf die Funktion einer Studiengangleitung. – Diese Unterschiede<br />
zwischen Männern und Frauen waren 2004 nicht zu finden.<br />
80%<br />
74% <br />
70%<br />
66%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
39%<br />
46% <br />
27%<br />
Frauen<br />
Männer<br />
20%<br />
13% <br />
10%<br />
0%<br />
Fachliche Leitung Personalführung Andere Leitungsfunktion<br />
Abb. 38 Leitungsfunktion – differenziert nach Geschlecht<br />
Analysiert man die Art der Leitungsfunktion nach Arbeitsschwerpunkten der Mittelbaumitarbeitenden,<br />
zeigen sich folgende Ergebnisse: Wenn jemand eine Leitungsfunktion innehat und mit einem Arbeitsschwerpunkt<br />
in der Weiterbildung tätig ist, dann hat er immer eine Personalführungsfunktion inne<br />
Situation des Mittelbaus an Fachhochschulen und Pädagogischen <strong>Hochschule</strong>n Seite | 66