Ausschuss für Sozial-, Gesundheits- und Familienpolitik

Anhörung Bayerischer Landtag · 15. Wahlperiode
82. S0, 27. 09. 2007 Wortprotokoll – vom Redner nicht autorisiert
schlechtert. Die Arbeitszeit ist nicht mehr sicher
und somit auch nicht mehr das Gehalt.
4.6 Vgl. Antwort zu Frage 17 der CSU-Fraktion.
4.7 Durch die neuen Regelungen zur Behindertenintegration
erscheint dieser Bereich derzeit gut
gelöst.
4.8 Vgl. Antwort zu Frage 17 der CSU-Fraktion und
Antwort zu Frage 4.5 und 4.10 der SPD-Fraktion.
4.9 Im Landkreis Regensburg gibt es keine Landkindergartenregelung.
5. Bedarfsplanung
5.1 Die Bedarfsplanung ist ein sehr gutes Instrument,
um die Bedürfnisse der Eltern zu eruieren
und zukünftige Planungen der Gemeinden festzulegen.
Die Rolle der Tagespflege hat sich im
Landkreis Regensburg bewährt. Für altersgemischte
Einrichtungen ist es schwierig, allen
Bedürfnissen der Kinder gerecht zu werden.
Für ein gutes Gelingen sind geringere Gruppengrößen
als derzeit üblich, erforderlich. Für
die Kinder unter drei Jahren sollte der Gewichtungsfaktor
deshalb mindestens auf drei erhöht
werden.
5.2. Gastkinderregelung
Die Gemeinden gehen mit der Gastkinderregelung
sehr unterschiedlich um. Es gibt großzügigere
und weniger großzügige Gemeinden.
Eltern haben nicht immer die Möglichkeit, den
von ihnen gewünschten Platz in Anspruch zu
nehmen. Dies war allerdings die Intension des
Gesetzgebers zugunsten der Gemeinden.
6. Horte
In Horten ist dringend höherqualifiziertes Personal erforderlich.
Um dies zu finanzieren, muss der Gewichtungsfaktor
geändert werden.
7. Betriebskindertagesstätten
Firmen, mit einem größeren Einzugsbereich, müssen in
der Regel den Bau selbst finanzieren, da sie nicht nachweisen
können, aus welchen Gemeinden sie Kinder
aufnehmen werden.
Gemeinden sind in der Regel nicht bereit, auswärts
Plätze zu fördern, wenn sie vor Ort ein ausreichendes
und plurales Angebot haben. Somit entsteht eine Finanzierungs-unsicherheit
für die Firmen.
Es ist fraglich, ob Betriebskindertagesstätten das Mittel
der Wahl sind. Firmen können über die Kindertagesstätten
sehr großen Einfluss auf die Familien nehmen.
Sie können z. B. von Arbeitnehmern fordern, ganztags
247
berufstätig zu sein oder zu Zeiten, die nicht familienfreundlich
sind.
Die Firmen verfolgen ihre Interessen, die nicht immer
den Interessen der Kinder entsprechen.
Beispiele:
� Eine Betriebskrippe öffnet um 5.45 Uhr, weil die
Schicht um 6.00 Uhr beginnt. Dies hat zur Folge,
dass Kinder möglicherweise bereits um 5.00 Uhr aufstehen
müssen, damit die Eltern ihrer Berufstätigkeit
nachgehen können.
� Ein/e Vater/Mutter möchte wegen Kinderbetreuung
teilzeit arbeiten. Die Firma erklärt, dass sie Ganztagsbetreuung
für das Kind anbietet und stellt den/
die Vater/Mutter vor die Wahl, entweder ganztags zu
arbeiten oder sich einen anderen Arbeitsplatz suchen
zu müssen.
Meiner Meinung nach wäre es sinnvoller, das Betreuungsangebot
vor Ort auszubauen, damit gerade
Kleinstkinder so wenig Einrichtungswechsel, Betreuungspersonen-wechsel,
Kinderwechsel wie möglich
erleben müssen. Gerade Kinder brauchen Kontinuität.
Es ist für einen Erwachsenen schon schwierig,
sich bei einem neuen Arbeitgeber oder an einem
neuen Wohnort zurechtzufinden. Um wie viel schwieriger
mag das dann für Kinder sein. Kinder können in
Einrichtungen vor Ort „Wurzeln schlagen“, Freunde
finden, die sie dann über mehrere Jahre hinweg sogar
in der Schulzeit begleiten.
8. Early Excellence Center
Es müssten neben der BayKiBiG-Förderung den Einrichtungen
von staatlicher Seite Fachkräfte zur Verfügung
gestellt werden (vgl. Antwort zu Frage 17 der
CSU-Fraktion).
Ansonsten müssten den Einrichtungen erheblich mehr
Mittel zur Verfügung gestellt werden, um die Leistungen
der Early Excellence Center zu erbringen.
9. Elternmitbestimmung
Aus meiner Sicht sind die Regelungen ausreichend.
10. Übergang Kita/Grundschule
Vgl. Antwort zu Frage 18 der CSU-Fraktion und 6 der
SPD-Fraktion.
11. Informationspolitik
Vgl. Antwort zu Frage 14 der CSU-Fraktion. Im übrigen
kann sich jede Einrichtung registrieren lassen und damit
die Informationen der Newsletter erhalten.