ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

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MIGUEL ORDINOLA
El EPCP procura combinar elementos flexibles de liderazgo y de toma de decisiones,
dentro de un proceso que favorece innovaciones en las cadenas productivas, por medio
de un proceso participativo. Los resultados que se logran pueden ser nuevas reglas de
colaboración y/o normas de calidad —innovación institucional—, procesos más eficaces
—innovación de proceso o innovación tecnológica— o nuevos productos —innovación
de productos o comercial—. El método considera que las señales deben provenir
de la demanda y adecuarse a las necesidades, deseos y requerimientos de los consumidores.
Una vez que se han identificado las innovaciones en este punto, se trasladan
los cambios «hacia atrás», es decir, hacia los otros miembros de la cadena —minorista,
procesador, mayorista y agricultor—, de manera que se produce, cualitativa y cuantitativamente,
un producto que responde a las necesidades del mercado. En el caso peruano,
el EPCP ha sido aplicado en dos oportunidades: 2002-2003 y 2003-2004. El Diagrama
N° 2 resume la lógica del proceso efectuado; un aspecto clave, asociado con lo anterior,
es que se construyen relaciones de confianza entre los diferentes actores, lo que, a su vez,
estimula las acciones de investigación.
Diagrama N° 2
El proceso del EPCP
Fuente: Thiele, G. y T. Bernet, 2005.