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ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

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LAURENS KLERKX • ANDY HALL • CEES LEEUWIS<br />

brindar nuevas tecnologías, a partir de una configuración funcional y hacia un enfoque<br />

sistémico, para que el cambio sea el resultado de un proceso de trabajo basado en redes,<br />

aprendizaje interactivo y negociación entre un grupo heterogéneo de actores 3 . Este tipo<br />

de visión reconoce que la innovación agrícola no significa solamente adoptar nuevas<br />

tecnologías, sino también de mantener un equilibrio entre nuevas prácticas técnicas y<br />

formas de organización alternativas —por ejemplo, mercados, tenencia de la tierra y<br />

distribución de los beneficios— 4 .<br />

El pensamiento sistémico en la innovación agrícola ha evolucionado a través de los<br />

años y, recientemente, ha generado el concepto de «Sistemas de Innovación Agrícola<br />

(SIA)» 5 . Para que este funcione y aumente la capacidad de innovación en dichos sectores<br />

de los países en vías de desarrollo, los estudios enfatizan la necesidad de llegar a<br />

visiones compartidas, tener vínculos y flujos de información bien establecidos entre<br />

los diferentes actores públicos y privados, incentivos institucionales propicios para aumentar<br />

la cooperación, entornos de mercado, legislativos y de políticas adecuados, y<br />

capital humano bien desarrollado 6 . Sin embargo, la creación y promoción de vínculos<br />

eficaces entre grupos heterogéneos de actores —es decir, la formación de configuraciones<br />

de innovación, coaliciones y protocolo punto a punto (PPP) adecuados— a menudo se<br />

ven obstaculizadas por diversas brechas tecnológicas, sociales, económicas y culturales 7 .<br />

Esas pueden ser causadas, por ejemplo, por distintos sistemas de incentivos para actores<br />

públicos y privados, diferencias entre los sistemas de conocimientos propios del<br />

lugar y los sistemas de conocimiento científico formal, diferencias sociales que causan<br />

la exclusión de ciertos actores, y diferencias ideológicas entre distintas ONG. Además,<br />

el estudio sobre los SIA del Banco Mundial 8 , descubrió que la formación de vínculos<br />

sigue siendo demasiado limitada, incluso cuando había fuertes incentivos de mercado<br />

para que los actores privados colaboraran con la innovación. Esto sugiere que la política<br />

pública debe representar un papel en la promoción de esos vínculos; no obstante, no es<br />

clara la forma en que se debe lograr esto en la práctica.<br />

Desde la perspectiva de los sistemas de innovación, es evidente la importancia de contar<br />

con organizaciones intermediarias que establezcan un puente y conecten con diversos<br />

actores que participan en trayectorias de innovación en países en vías de desarrollo 9 .<br />

Este tipo de intermediarios no sólo deben interceder en una relación de uno a uno, sino<br />

3 Leeuwis, C., 2004; Banco Mundial, 2006; Röling, N., 1994.<br />

4 Adjei-Nsiah, S., et al., 2008.<br />

5 Hall, A., et al., 2001; Pant, L. P. y H. Hambly-Odame, 2009; Röling, N., 2009.<br />

6 Hall, A., et al., 2001; Spielman, D.J.,et al., 2008.<br />

7 Hall, A., 2006; Pant, L.P. y H. Hambly-Odame, 2006.<br />

8 Banco Mundial, 2006.<br />

9 Szogs, A., 2008; Kristjanson, P., et al., 2009.

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