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ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

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LA EXPERIENCIA DE LAS “SOCIEDADES DE INVERSIÓN RURAL”<br />

Concluida la etapa de análisis de la información recopilada, se realizó una visita a las<br />

instalaciones de cada emprendimiento preseleccionado, con el fi n de validar la información<br />

in situ. Esencialmente, consistió en la verifi cación de la existencia de documentos<br />

que respalden la información brindada y/o permitan reconstruirla si fuese necesario. Al<br />

tratarse de una etapa de análisis preliminar y que busca incrementar las oportunidades<br />

de acceso a fondos, los requerimientos fueron adecuados a la realidad de las empresas<br />

rurales y unipersonales informales; en todos los casos se cuidó que las exigencias<br />

no resulten incumplibles: registros de caja, inventarios, control de compras y ventas,<br />

documentos de propiedad y de adquisición de capital, y documentación legal del emprendimiento.<br />

Al culminar este proceso, se constató que doce emprendimientos —es decir, el 60%—<br />

que presentaron información completa no pudieron respaldarla. En estos casos, se<br />

considera que, quienes no puedan validar sus documentos, no están aptos para formar<br />

parte de un plan específi co para su escalamiento. Es crucial que todos los participantes<br />

cuenten con bases verifi cables para su propio aprovechamiento, amplifi cación de sus<br />

fortalezas y construcción de estrategias para mitigar sus debilidades.<br />

El objetivo último del escalamiento de estas sociedades es el mejoramiento mismo de<br />

los mecanismos empresariales rurales seleccionados. De acuerdo con la metodología<br />

propuesta (ver Diagrama N° 1), para alcanzar este objetivo último, se debe comenzar<br />

con el diseño de planes de inversión específi cos para cada emprendimiento. De igual<br />

forma, se debe tener siempre presente que los benefi cios sociales que generará son un<br />

objetivo que debe ser perseguido de manera explícita, a la par de la rentabilidad.<br />

Se trabajó con cada uno de los emprendimientos seleccionados para la elaboración consensuada<br />

de planes de inversión específi cos. En conjunto, a través de estos planes, se<br />

espera llegar a generar 107 nuevos empleos directos —que gocen de todos los benefi cios<br />

sociales otorgados por ley— al cabo de diez años. Así mismo, se espera incrementar en<br />

más de $ 1.600.000 USD el valor económico agregado al conjunto de emprendimientos<br />

para alcanzar un total de $ 2.160.000 USD millones, con lo cual la tasa de rendimiento<br />

sería del 20%. El total de la inversión, luego de este tiempo, será de $ 3.325.760 USD,<br />

de los cuales $ 1.954.798 USD serán percibidos durante el primer año por el inversor.<br />

El 56,92% de la inversión será destinada a emprendimientos agrícolas y el 43,08%, a<br />

transformadores.<br />

Siguiendo con la metodología, el monitoreo y la evaluación de estos planes es imprescindible<br />

realizar las siguientes medidas:<br />

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