ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

RUTA CRÍTICA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL RURAL CON IDENTIDAD CULTURAL
La población territorial que podría estar involucrada o infl uida potencialmente por el
proyecto común de las coaliciones es, aproximadamente, de 34.000 personas, en el valle
central de Tarija; de 70.000, en el valle del Colca; de 6000 en Curahuara de Carangas y;
de 21.000, en Entre Ríos.
5.2. Estrategias articuladoras de desarrollo territorial rural con identidad cultural
El proyecto apoyó la formulación de cuatro estrategias articuladoras de DTR-IC que
corresponden a las cuatro localidades antes mencionadas 11 .
En el marco de la estrategia del valle central de Tarija, entre otros, se han logrado avances
en los ámbitos de la identifi cación y priorización de productos turísticos, en la promoción
—por ejemplo, la participación en la «XVI Feria Internacional de Turismo» y
la construcción de una plataforma virtual para la OGD—, el desarrollo de capacidades
y las alianzas con sectores empresariales —como el impulso a un proyecto para la
construcción de un parque turístico fi nanciado por la Sociedad Boliviana de Cemento
(SOBOCE)—. Se ha apoyado con la Sociedad Peruana de Gastronomía (APEGA) la
«Primera Feria de Gastronomía de Tarija»; y, con una proyección mayor, se está trabajando
para articularla con el movimiento gastronómico nacional, el mismo que recibe
apoyo de la Embajada de Dinamarca, APEGA y del proyecto DTR-IC. El éxito obtenido
motivó que el consejo municipal de la ciudad de Tarija promulgue una ordenanza en
la que se declara la marca territorial de la feria: «Tarija: aromas y sabores». Además,
como: «Emprendimiento de prioridad productiva y turística de la Ciudad de Tarija y el
municipio de Cercado».
La estrategia en el valle del Colca, además de hacer posible los avances locales, ha logrado
captar la atención de otras agencias y fi nanciamientos. De hecho, en Lari y Sibayo,
se transitó por tres etapas distintas: una primera —prevista en el «Valor IC»—, con
recursos ejecutados directamente por el Proyecto de Desarrollo Sierra Sur (PDSS); una
segunda, en la que se trabajó con recursos del PDSS transferidos a los municipios de las
localidades, los mismos que establecieron una relación directa con el proyecto y propiciaron
el desarrollo concreto de las iniciativas, al defi nirlas en una agenda común —por
ejemplo, viabilizaron la creación de gerencias de cultura dentro de las alcaldías—; por
último, la etapa más reciente pretende un enfoque de escalamiento a todo el valle del Colca,
lo cual implica la puesta en marcha de dos nuevos proyectos co fi nanciados. 12
11 Las estrategias en Caranga y Entre Ríos se trabajaron a partir del ajuste y actualización de las estrategias que fueron elaboradas
en 2009 en el marco del proyecto «BIOCULTURA/COSUDE» (Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación).
12 Se trata del proyecto co financiado «Perú como un territorio de aprendizaje: escalando metodologías de empoderamiento exitosas
en el desarrollo rural», coordinado por la Fundación Capital y apoyado por el FIDA, en colaboración con PROCASUR y DTR-IC/
RIMISP; y del proyecto «Los caminos de la excelencia: un viaje por los territorios, conociendo sus productos y sus protagonistas»,
coordinado por Slow Food Internacional en colaboración con la Fundación Ford y DTR-IC/RIMISP.
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