ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

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JAIME VILLARRAGA PRIETO • CARLOS ALBERTO CÁCERES SOTO
Estos grupos organizados por la comunidad VITAL permiten desarrollar programas
de generación de ingresos, a partir de la organización y consolidación de la demanda
de productos y servicios, por parte de las familias de los miembros de los grupos en
conexión con aliados externos —o proveedores—. Los servicios ofrecidos operarán a
través de un esquema de micro franquicias constituidas por los facilitadores locales que
provienen de los grupos.
El programa ha mantenido en el tiempo una serie de objetivos estratégicos, pero no ha
contado, necesariamente, con un plan concreto y estructurado desde su inicio. En realidad,
ha evolucionado como un proceso de construcción, pruebas y suma de actores; por
medio del aprendizaje, la integración de información diversa y la aplicación de modelos
para integrar a la comunidad, fi nanciadores y aliados.
La vinculación de la comunidad con los grupos y, posteriormente, su participación en el
desarrollo y distribución de productos buscan facilitar la auto determinación y gestión
de los grupos guiados por facilitadores locales y mecanismos de participación sencillos,
divertidos y transparentes. Detrás de ellos, se cuenta con un complejo sistema de
información, divulgación, logística y mercadeo que apoya las estrategias para atraer a
fi nanciadores y aliados.
1. ORGANIZACIONES A CARGO DEL DESARROLLO DEL MODELO VITAL
Iniciativas Empresariales de Desarrollo (IED) 3 es una empresa privada orientada al desarrollo
y la gerencia de proyectos de desarrollo e innovación en micro fi nanzas. Fue
constituida en 2007 por personal con mas de quince años de experiencia en estas áreas
y es socia gestora de VITAL.
Por su lado, VITAL es una organización privada sin animo de lucro, dedicada a desarrollar
modelos de desarrollo sostenibles y basados en la auto gestión y la gestión de
alianzas con las comunidades. Fue creada en 2009 y opera en campo los programas de
innovación y escalabilidad.
2. EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA: DE IDEAS Y EXPERIENCIAS INCONEXAS AL
MODELO VITAL
Entre 2004 y 2005, IED participó estratégicamente en el «Proyecto Semilla» en el departamento
de Nariño. La iniciativa estuvo enfocada en crear un modelo de asistencia
técnica y de micro crédito para que los productores campesinos tomen sus propias decisiones
sobre el tipo de áreas que deben fortalecer, el sistema de contratación de los ase-
3 Véase .