ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

4. LA RUTA CRÍTICO METODOLÓGICA: UN APORTE DE «VALOR IC» PARA FACILITAR
PROCESOS DE DTR-IC
Un aporte específi co sustancial del proyecto al sistema de aprendizaje del DTR-IC es
la RCM. Esta, a la vez que guarda coherencia con todo el sistema de aprendizaje, se
focaliza en la validación de cómo impulsar procesos de DTR-IC. Se materializa en la
conformación de coaliciones territoriales; la construcción y ejecución de estrategias articuladoras;
y la sistematización de experiencias territoriales que permiten visualizar los
cambios en los activos.
La RCM proporciona, de manera ordenada, una secuencia de actividades e instrumentos
para orientar la implementación de procesos de DTR, basados en la valorización de activos
culturales y naturales. Estos articulan las iniciativas existentes en el territorio, con lo cual
se constituyen como una alternativa para que poblaciones tradicionalmente marginadas,
que cuentan con activos de este tipo, se conviertan en protagonistas de su propio desarrollo.
4.1. Enfoque de la ruta crítico metodológica
La RCM posee las siguientes características:
9 Berdegué, J., et al., 2011.
RUTA CRÍTICA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO TERRITORIAL RURAL CON IDENTIDAD CULTURAL
N° 2: Coaliciones territoriales
Las coaliciones son «alianzas de actores que compiten por el control de la distribución de los
recursos y beneficios tangibles e intangibles. Estos grupos de actores pueden estar en conflicto —
activo o latente— con otras coaliciones o con otros grupos de actores, por ejemplo, por el acceso
a los recursos naturales o financieros, por las prioridades de inversión pública, por los patrones
tecnológicos, o por el poder político local». Tienen una composición social de base amplia; están
conformadas por sectores relevantes de dentro y fuera del territorio. Deben tener poder para
cumplir sus objetivos, lo cual deriva en la necesidad de contar con recursos tangibles e intangibles,
que les permitan la obtención de los resultados y efectos que convengan a los intereses de la
coalición. Tienen un proyecto territorial —algunas veces explícito, pero muchas veces tácito—
sustentado en creencias, ideas, normas y valores, que predominan en la coalición 9 .
i. Flexible y perfectible: no se trata de una herramienta rígida, sino de un instrumento
adaptable para orientar los procesos de DTR-IC en diferentes contextos territoriales.
Además, está diseñada para ser enriquecida con los avances y las nuevas experiencias
en DTR-IC, por lo que es una herramienta dinámica y en permanente construcción.
ii. Simple y apropiable: es una metodología de fácil manejo, tanto para los equipos territoriales
como para los actores locales, por lo que es fácilmente «apropiable» por ellos;
requiere de un escaso nivel de conocimiento tácito para su manejo.
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