ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

estimada para el año 2014—. Así mismo, ha permitido contar con más de $6.100.000
USD millones entre 2010 y 2014, tener aliados públicos y privados, locales e internacionales,
para desarrollar y ofrecer productos y servicios, por medio de modelos de comercialización
y distribución que generen bases sólidas para la sostenibilidad del modelo
en el largo plazo.
3. ¿CÓMO SE DESARROLLARON LAS ESTRATEGIAS?
GENERACIÓN DE INGRESOS E INCLUSIÓN FINANCIERA A TRAVÉS DE GRUPOS AUTO GESTIONADOS
El programa no respondió a un plan detalladamente diseñado y aplicado desde su inicio,
sino a la integración de experiencias, información y conocimientos aparentemente
desconectados, en un ambiente que promueve la innovación llevada a la práctica. Esto
ayudó a construir un objetivo estratégico, basado en la conformación masiva y con menores
costos de la mayor cantidad de grupos. Para ello, se buscaron las fi nanciaciones
del estado, cooperaciones internacionales y empresas privadas con programas de responsabilidad
social empresarial.
Paralelamente se debían aplicar mecanismos participativos para el desarrollo de productos
y servicios que realmente respondieran a las capacidades y necesidades de los
miembros de los grupos en su contexto local.
Con esto, el paso siguiente fue la búsqueda de aliados que ofrecieran tales productos
y servicios. En ese sentido, VITAL sería el encargado de crear y gestionar una red de
comercialización y distribución, en donde participaran y se benefi ciaran los grupos.
La construcción del modelo consideraría las siguientes observaciones provenientes de
los primeros dos años de operación de los grupos. No obstante, no se limitó a estas consideraciones,
sino que se extendió a todo el contexto e involucró información más allá
de su actividad fi nanciera interna.
i. Fue mínima la penetración de los servicios fi nancieros formales de ahorro en zonas
rurales o estaba muy enfocados en el crédito individual.
ii. Las personas priorizaron el ahorro sobre el crédito, en contraposición a lo que propone
el paradigma inicial.
iii. Las personas acumularon capitales importantes en los grupos y accedieron fácilmente
al crédito interno; además, la mora fue mínima gracias al control social.
iv. Existía una baja rentabilidad para los productores rurales que participaban en los
grupos o en las zonas donde operaba —no necesariamente eran participantes de los
grupos—, por la dependencia sobre intermediarios especulativos y la falta de capacidad
de comercialización.
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