ESCALANDO INNOVACIONES RURALES

minente agotamiento del modelo de desarrollo. Así, nace La Hermandad Parroquial, la
primera organización social de la zona que buscó formar líderes dentro de la comunidad
para impulsar el cambio y desarrollo local. Este proceso de cohesión social tuvo,
entre sus primeros logros, la denominación «cantón» para Hojancha en el año 1971.
Este momento, marcó el inicio de un proceso de empoderamiento de la sociedad de su
ambiente y de las instituciones del estado, así como de los procesos de desarrollo 24 .
Como se mencionó, en la década de los setenta, Hojancha se enfrentaba ante dos crisis:
una económica y otra ambiental; debido a estas urgencias, la organización social creó
una serie de instituciones para enfrentar los problemas que aquejaban a la comunidad.
Entre las organizaciones que iniciaron el proceso de reforestación estaban la Asociación
Guanacasteca de Desarrollo Forestal y el Centro Agrícola Cantonal de Hojancha. La
primera inició el proceso de reforestación en 1988; la segunda, en 1978. Ambas tuvieron
el propósito de reactivar económicamente a la región 25 .
Este proceso de empoderamiento de la comunidad, tanto de su entorno político como
del ambiental, consiguió modifi car su visión respeto del modo de trabajo: de la destrucción
y degradación de los recursos naturales, y de la crisis económica y social; pasaron
al desarrollo sostenible de las tres dimensiones que se señalamos líneas atrás 26 .
Los siguientes puntos subrayan algunos de los cambios que llevaron a Hojancha a pasar
de un modelo de desarrollo basado en la destrucción de los recursos naturales a uno del
cual forman parte la gestión de los bienes y los servicios los bosques:
i. Se formaron líderes locales, tanto en sus capacidades de liderazgo como en su formación
profesional.
ii. Se diversifi có la producción agropecuaria.
iii. Se formaron promotores en las diferentes técnicas de manejo.
CONSTRUCCIÓN DE CULTURA FORESTAL PARA EL DESARROLLO
iv. Se fomentaron y fortalecieron organizaciones locales, administradas por personas
locales debidamente formadas.
v. Se creó una estrategia de uso de suelo que incorpora y da relevancia a espacios, tanto
de protección como de producción forestal.
vi. Se establecieron acuerdos entre las instituciones del estado y la sociedad civil, pero
con una fuerte incidencia local, a partir del liderazgo propio.
24 Salazar, M., et al., 2006.
25 Campos, O., E. Rodríguez y L. Ugalde, 1992; Brenes, R., 1993; Rodríguez, E., 1995; Serrano, M.E., et al., 2008, 2008b; Vallejo,
A., et al., 2006.
26 Salazar, M., et al., 2006.
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