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Perfiles de los docentes 2011.pdf - IDEP

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PERFILES DE LOS DOCENTES DEL SECTOR PÚBLICO DE BOGOTÁque una prueba escrita no es la forma idónea <strong>de</strong> evaluar la complejidad<strong>de</strong> las prácticas <strong>de</strong> enseñanza. Sobre esto último, el profesor José Granés,miembro <strong>de</strong>l Grupo Fe<strong>de</strong>rici, planteó en su momento que la evaluación<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>docentes</strong> <strong>de</strong>bería tener en cuenta tres dimensiones <strong>de</strong> la prácticapedagógica: su dimensión cognitiva y comunicativa, su dimensión éticay su dimensión estética (Granés 1999: 42-43).Trabajos internacionales recientes problematizan también <strong>los</strong> efectos negativos<strong>de</strong> las regulaciones estatales e institucionales sobre las prácticasy la autoimagen <strong>de</strong> <strong>los</strong> maestros. Destacamos <strong>los</strong> <strong>de</strong>l sociólogo británicoStephen Ball, quien incluye entre <strong>los</strong> efectos <strong>de</strong> lo que <strong>de</strong>nomina unrégimen “gerencialista” y “postprofesional”, instaurado por las políticaseducativas <strong>de</strong> “aseguramiento <strong>de</strong> la calidad” <strong>de</strong> las últimas décadas, <strong>los</strong>siguientes: el <strong>de</strong>bilitamiento <strong>de</strong>l compromiso ético <strong>de</strong> <strong>los</strong> maestros consu trabajo, en tanto dichas políticas tien<strong>de</strong>n a generar un sacrifico <strong>de</strong>l“compromiso y la experiencia a favor <strong>de</strong>l efecto y el <strong>de</strong>sempeño” (Ball2003a: 94); la negación <strong>de</strong> la “a<strong>de</strong>cuada incertidumbre” colectiva propia<strong>de</strong>l oficio docente que tien<strong>de</strong> a interiorizarse (89); así como la <strong>de</strong>svalorización<strong>de</strong>l presente por la búsqueda <strong>de</strong> resultados futuros.Des<strong>de</strong> una perspectiva cercana a la <strong>de</strong> Ball, Hargreaves (2005) subrayaalgunos efectos negativos <strong>de</strong> las nuevas políticas impuestas “<strong>de</strong>s<strong>de</strong>arriba”, sin la participación efectiva <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>docentes</strong>, sobre las formasen que éstos interactúan en las escuelas. De una parte, estaría la colegialidadartificial, reglamentada por la administración y <strong>de</strong> carácterobligatorio, por medio <strong>de</strong> la cual “se exige o ‘persua<strong>de</strong>’ a <strong>los</strong> profesorespara que trabajen juntos a fin <strong>de</strong> implementar lo or<strong>de</strong>nado por otros”(Hargreaves 2005: 221). De otra parte, una ten<strong>de</strong>ncia hacia ciertasformas <strong>de</strong> individualismo, como efecto <strong>de</strong> modos <strong>de</strong> administración<strong>de</strong> las escuelas y <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>docentes</strong> que promueven másla competencia y el <strong>de</strong>sempeño individual que prácticas <strong>de</strong> trabajocolectivo que tengan sentido para el<strong>los</strong>. Se trataría <strong>de</strong>l individualismocomo refugio, en respuesta a limitaciones en las formas <strong>de</strong> administrar<strong>los</strong> colegios; o ante contingencias cotidianas <strong>de</strong> su oficio, talescomo “<strong>los</strong> objetivos difusos <strong>de</strong> su tarea y las crecientes presiones yexpectativas externas respecto a la rendición <strong>de</strong> cuentas” (198).Algunos estudios nacionales son igualmente críticos acerca <strong>de</strong> <strong>los</strong> efectos<strong>de</strong> las políticas recientes <strong>de</strong> intervención <strong>de</strong>l Estado en las prácticas<strong>docentes</strong> por medio <strong>de</strong> regulaciones, tanto <strong>de</strong> las instituciones educativascomo <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>docentes</strong>.23

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