13.07.2015 Views

Perfiles de los docentes 2011.pdf - IDEP

Perfiles de los docentes 2011.pdf - IDEP

Perfiles de los docentes 2011.pdf - IDEP

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN Instituto para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico <strong>IDEP</strong>No está <strong>de</strong> más recordar en este punto el <strong>de</strong>safortunado resultado obtenidopor <strong>los</strong> maestros en las pruebas <strong>de</strong> conocimientos presentadas en junio <strong>de</strong>2009, en las que se rajaron cerca <strong>de</strong>l 40%. Este asunto se retomará en elcapítulo 11, a propósito <strong>de</strong>l capital cultural <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>docentes</strong>.La Ley 715 <strong>de</strong> 2001:aspectos administrativos <strong>de</strong>l oficio docenteOtro hito importante en materia <strong>de</strong> legislación en educación en Colombia,en lo que atañe al perfil <strong>de</strong>l maestro, es la Ley 715 <strong>de</strong> 2001. En el capítulo1, <strong>de</strong>dicado a las “competencias <strong>de</strong> la nación”, se alu<strong>de</strong> a la <strong>de</strong>finición yestablecimiento <strong>de</strong> “mecanismos para la calidad <strong>de</strong> la educación” (artículo5.6) y a la “reglamentación <strong>de</strong> concursos que rigen para la carrera docente”(5.7). Así mismo, se asigna a la nación la responsabilidad <strong>de</strong> crear yponer en funcionamiento <strong>los</strong> “mecanismos generales para la evaluación ycapacitación <strong>de</strong>l personal docente y directivo docente”. Rosa Ávila, en sutesis La configuración <strong>de</strong>l campo <strong>de</strong>l rector en el contexto <strong>de</strong> las políticaseducativas recientes (2008), aclara que <strong>los</strong> instrumentos <strong>de</strong>stinados a medirla calidad <strong>de</strong> la educación fueron, por ejemplo, la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> estándarescurriculares y la evaluación por competencias. Esto —y en general el espíritu<strong>de</strong> la ley— fue interpretado por el magisterio como un retroceso con respectoa la autonomía que en este ámbito había dado la Ley General <strong>de</strong> Educacióna las instituciones educativas. De aquí que la Ley 715 sea consi<strong>de</strong>rada comouna suerte <strong>de</strong> “contrarreforma” (Ávila 2008: 16).Lo anterior se relaciona, como explica Ávila, con que, mientras en la Ley115 la autonomía quería <strong>de</strong>cir autonomía académica, en la Ley 715 sealu<strong>de</strong> con ello más bien a la autonomía financiera (8). Se pue<strong>de</strong> agregarque la educación es entendida aquí en términos <strong>de</strong> administración. Incluso<strong>los</strong> aspectos que atañen a <strong>los</strong> <strong>docentes</strong> y a la calidad <strong>de</strong> la educación sonentendidos en este sentido. Por ejemplo, en el capítulo II, “Competencias<strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales”, se establece que a <strong>los</strong> <strong>de</strong>partamentos lescorrespon<strong>de</strong> “administrar […] las instituciones educativas y el personaldocente y administrativo <strong>de</strong> <strong>los</strong> planteles educativos […]” (art. 6.2.3).A este fin se orientan <strong>los</strong> concursos para elección <strong>de</strong>l personal. Hay queañadir que las entida<strong>de</strong>s territoriales constituyen la segunda instancia queevalúa el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> directivos y <strong>docentes</strong> según la ley (6.2.6).Así mismo, al hablar <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> la educación se hace un énfasis en elproblema económico, como cuando se indica que a <strong>los</strong> <strong>de</strong>partamentos lescompete “participar con recursos”, entre otros aspectos, en <strong>los</strong> programas34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!