Presentación - International Land Coalition

188 LOS BARONES DEL ORIENTE
andinas a los productos oleaginosos bolivianos. Esta situación es
aprovechada por los empresarios soyeros llegando a ser hoy la CAN el
principal mercado comprador de la soya boliviana y sus derivados.
Gracias a esas preferencias arancelarias, durante el periodo
1990-1999, las exportaciones totales bolivianas aumentaron en un
25% mientras que las oleaginosas (especialmente la soya) lo hicieron
en un 747%, lo cual muestra la alta sensibilidad política y económica
del sector soyero (y su crecimiento). De ahí en adelante el incremento
de este cultivo fue aún más vertiginoso, colocando al sector como el
más importante dentro de la economía agrícola boliviana, superando
en 1999 las 600 mil hectáreas sembradas. En los años 2000 y 2001 se
presenta una reducción en la superfi cie cultivada que se explica por los
efectos climáticos, denominados efectos Niño y Niña.
El año 2001 surge el Sistema Boliviano de Productividad y
Competitividad (SBPC), conjunto de instituciones nacionales (públicas
y privadas) articuladas con el objetivo de crear las condiciones para
que el sistema productivo nacional se desarrolle y busque, entre otras
cosas, que el nivel de productividad y competitividad de cada sector se
incremente. El 2002 se fi rman los primeros dos convenios sectoriales de
las “Cadenas Productivas”, el correspondiente a las oleaginosas (soya)
y el de la quinua.
Con ello se defi nen tres estrategias a seguir: a) la relacionada a la
infraestructura, transporte y economías en los costos, b) la destinada a
identifi car nuevos usos e inversiones, aumentar el consumo interno de
los productos oleaginosos y desarrollar las capacidades de producción
y comercialización de productos más sofi sticados y con valor agregado,