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COMPTES RENDUS - AFEC

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Comptes rendus<br />

on changeait de nom ou de prénom, sur l'emploi que l'on faisait du nom<br />

social, sur les sobriquets.<br />

Le chapitre II (p. 38-88), l'un des plus fascinants, traite, à partir des<br />

documents de Yinwan 2 , de l'administration de la commanderie de Donghai<br />

(sud du Shandong et nord du Jiangsu), qui comptait, à la fin des Han<br />

Occidentaux, plus d'un million et demi d'habitants et constituait l'une des<br />

divisions administratives les plus peuplées de l'empire 3 . M. Loewe présente<br />

et commente sept types de documents : des « cartes de visite » ou<br />

billets d'introduction que les fonctionnaires utilisaient lors de leurs visites,<br />

l'agenda personnel (le Yuanyan ernianji 7Ê|Œ—^IB) d'un fonctionnaire<br />

modeste (salaire de 100 shï) pour l'année 11 av. J.-C, des notes pour le<br />

rapport annuel que les fonctionnaires des provinces devaient adresser à la<br />

capitale, la liste des fonctionnaires en poste dans la commanderie, des<br />

notifications de promotion, un inventaire des armes, véhicules et pièces<br />

d'équipement dans un arsenal, vraisemblablement celui de Chang'an<br />

(étant donné le nombre énorme de pièces - plus de 23 millions - mentionnées<br />

dans cet inventaire (p. 77-78)). Quatre tableaux donnant les<br />

unités administratives de la commanderie, les seigneuries, avec leurs<br />

titulaires, et le nombre de fonctionnaires complètent le chapitre. Ces différents<br />

documents montrent que les seigneuries 4 étaient tenues fermement<br />

sous le contrôle du gouverneur de la commanderie et gouvernées de façon<br />

identique à celle des districts.<br />

Toujours consacré à Donghai, le chapitre III (p. 89-108) présente un<br />

historique de la commanderie, puis du royaume qui la remplaça à<br />

l'époque des Han Orientaux, son importance stratégique, son organisation<br />

administrative, ses enfants illustres.<br />

Le chapitre IV (p. 109-154) est consacré aux modes de recrutement<br />

des fonctionnaires, aux étapes d'une carrière et à la hiérarchie. De nombreux<br />

exemples, classés selon le mode de sélection, sont donnés en fin de<br />

chapitre.<br />

Le chapitre V (p. 155-175) étudie, à travers le cas de Ni Kuan, le<br />

poste de Conseiller impérial (yushi dafu W$l^k.30 et donne la liste de<br />

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