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troisieme rapport periodique de la belgique concernant la ...

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propositions tant sur le p<strong>la</strong>n légal que sur celui <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation, <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, du p<strong>la</strong>n international afin<br />

<strong>de</strong> compléter le dispositif existant pour sanctionner et prévenir les muti<strong>la</strong>tions génitales. Un groupe <strong>de</strong><br />

travail a également été créé afin <strong>de</strong> travailler sur cette thématique spécifique. Ses travaux <strong>de</strong>vraient se<br />

clôturer dans le courant <strong>de</strong> l’année 2007 (cf. infra n°308).<br />

Maltraitance d’enfants<br />

299. Une brochure d’information é<strong>la</strong>borée par le SPF Justice en col<strong>la</strong>boration avec <strong>la</strong> Communauté<br />

f<strong>la</strong>man<strong>de</strong> à <strong>de</strong>stination du grand public a été faite en 2002 reprenant le secteur <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> sociale et le<br />

secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> justice et l’ai<strong>de</strong> que chacun pouvait proposer en cas <strong>de</strong> suspicion ou <strong>de</strong> connaissance<br />

d’une situation <strong>de</strong> maltraitance sexuelle. Cette brochure vise à sensibiliser et à informer les personnes<br />

qui connaissent ou soupçonnent une situation <strong>de</strong> maltraitance sur <strong>la</strong> façon d’agir, le déroulement <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

procédure et les services à contacter. Une brochure réalisée par le SPF Justice en col<strong>la</strong>boration avec <strong>la</strong><br />

Communauté française vient d’être finalisée en 2007. Elle présente les orientations possibles pouvant<br />

être proposées à toute personne confrontée à une situation <strong>de</strong> maltraitance, d’abus ou <strong>de</strong> négligence.<br />

Elle offre <strong>de</strong>s informations sur le fonctionnement <strong>de</strong>s divers services et les synergies existant entre les<br />

services d’ai<strong>de</strong> à <strong>la</strong> jeunesse et <strong>la</strong> justice, et sur les missions respectives <strong>de</strong> chacun.<br />

b. Au niveau <strong>de</strong>s entités fédérées<br />

b.1 Gouvernement f<strong>la</strong>mand<br />

Maltraitance d’enfants<br />

300. Entre 2000 et 2005, le nombre d’enfants <strong>rapport</strong>és aux Centres <strong>de</strong> confiance <strong>de</strong> maltraitance<br />

<strong>de</strong>s enfants a augmenté <strong>de</strong> 34%. L’augmentation soulignée dans le <strong>de</strong>uxième <strong>rapport</strong> périodique (cf. n°<br />

465 du <strong>rapport</strong> concerné) s’est poursuivie au cours <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années. Cette hausse ne signifie pas<br />

nécessairement que le problème est <strong>de</strong> plus en plus aigu mais bien que <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants est<br />

<strong>de</strong> plus en plus médiatisée. Les chiffres démontrent également que ces centres sont facilement<br />

accessibles car on peut s’y présenter dès que <strong>de</strong>s soupçons sont éveillés et car l’assistance est fournie<br />

par <strong>de</strong>s personnes <strong>de</strong> confiance, ce qui incite les auteurs mêmes à se présenter personnellement. Afin<br />

<strong>de</strong> pérenniser cette tendance, K&G a mené une campagne <strong>de</strong> communication sur les centres <strong>de</strong><br />

confiance en 2005. L’objectif poursuivi était d’inciter les gens à contacter les Centres <strong>de</strong> confiance en<br />

cas d’inquiétu<strong>de</strong>s ou <strong>de</strong> soupçon <strong>de</strong> négligence ou <strong>de</strong> maltraitance d’un enfant. De plus, <strong>la</strong> campagne<br />

<strong>de</strong>vait fournir <strong>de</strong>s informations générales sur les Centres <strong>de</strong> confiance et leur mission.<br />

301. K&G possè<strong>de</strong> une compétence propre en matière <strong>de</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants et est également<br />

l’ instance qui agrée et subventionne les Centres <strong>de</strong> confiance pour <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants. Cette<br />

mission propre est assurée en respectant <strong>de</strong>ux voies. D’une part, <strong>la</strong> prévention <strong>de</strong> <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s<br />

enfants constitue un élément central. En <strong>la</strong> matière, K&G s’engage à mieux soutenir encore les<br />

familles avec <strong>de</strong> jeunes enfants et à analyser <strong>la</strong> problématique. La sensibilisation re<strong>la</strong>tive à <strong>la</strong><br />

maltraitance <strong>de</strong>s enfants en fait partie. D’autre part, K&G remplit une mission importante re<strong>la</strong>tive à <strong>la</strong><br />

détection <strong>de</strong> <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants. La distinction <strong>de</strong>s situations éducatives constituant une<br />

menace grave pour les enfants est une <strong>de</strong>s tâches <strong>de</strong>s équipes régionales <strong>de</strong> K&G. L’échelle « Risques<br />

<strong>de</strong> situations éducatives problématiques graves » (mineurs en danger) est utilisée afin <strong>de</strong> les soutenir<br />

dans leurs missions. Au sein du département chargé du soutien préventif aux familles, un col<strong>la</strong>borateur<br />

est spécialisé dans <strong>la</strong> problématique <strong>de</strong> <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants. Une concertation est régulièrement<br />

réalisée avec les Centres <strong>de</strong> confiance pour <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants. Dans ce cadre, <strong>la</strong> politique<br />

générale est précisée. L’année <strong>de</strong>rnière, une col<strong>la</strong>boration a été organisée avec les centres afin<br />

d’é<strong>la</strong>borer un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> développement ayant pour objet <strong>de</strong> préciser le positionnement <strong>de</strong>s centres et<br />

d’affiner leurs missions principales afin qu’ ils puissent se profiler <strong>de</strong> manière plus forte encore en<br />

term es d’ expertise re<strong>la</strong>tive à <strong>la</strong> maltraitance <strong>de</strong>s enfants. Une première action menée au sein <strong>de</strong> ce p<strong>la</strong>n<br />

<strong>de</strong> développement consistait à é<strong>la</strong>borer une approche plus uniforme <strong>de</strong>s notifications re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong><br />

maltraitance <strong>de</strong>s enfants. Ce<strong>la</strong> doit contribuer à fournir une assistance efficace aux familles et enfants<br />

et à obtenir <strong>de</strong>s données d’enregistrement uniformes. De plus, une analyse a également été réalisée sur<br />

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