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troisieme rapport periodique de la belgique concernant la ...

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en charge en réseau est donc organisée. Les structures <strong>de</strong> prévention existantes au niveau <strong>de</strong>s<br />

arrondissements judiciaires sont consolidées dans leur rôle. Des commissions <strong>de</strong> coordination sont<br />

également créées pour soutenir l’organisation d’une action en réseau. Ces <strong>de</strong>rnières ont été mises<br />

en p<strong>la</strong>ce en 2006 au sein <strong>de</strong> chaque arrondissement judiciaire. Elles ont pour mission <strong>de</strong> veiller à<br />

l’amélioration <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s situations <strong>de</strong> maltraitance à l’égard d’enfants.<br />

Elles réunissent les différents acteurs du réseau ;<br />

- <strong>la</strong> création d’un Comité d’Accompagnement <strong>de</strong> l’Enfance Maltraitée (CAEM) au sein <strong>de</strong> l’ONE.<br />

Ce comité est le référent scientifique interne, pour toute question re<strong>la</strong>tive à l’ai<strong>de</strong> à l’enfant<br />

victime <strong>de</strong> maltraitance ;<br />

- un traitement <strong>de</strong>s situations <strong>de</strong> maltraitance par <strong>de</strong>s équipes pluridisciplinaires: harmonisation et<br />

agrément <strong>de</strong>s équipes SOS - enfants sous une même administration <strong>de</strong> tutelle (ONE) suivant une<br />

définition <strong>de</strong> leurs missions et un cadre pluridisciplinaire ;<br />

- une politique <strong>de</strong> prévention transversale en Communauté française : un programme <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> maltraitance s’organise en soutien <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> terrain ;<br />

- <strong>la</strong> professionnalisation <strong>de</strong>s pratiques par <strong>la</strong> formation continuée : <strong>de</strong>s formations et outils sont mis<br />

à disposition <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong>.<br />

306. L'arrêté du 14 juin 2004 (annexe disponible sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong>) détermine les conditions dans<br />

lesquelles les équipes SOS Enfants sont agréées et subventionnées. En 2005, 2006 et 2007, 14 équipes<br />

SOS Enfants postnatales ont été agréées. Elles ont pour mission <strong>de</strong> prévenir et <strong>de</strong> traiter <strong>de</strong>s situations<br />

d'enfants victimes <strong>de</strong> maltraitance physique, psychologique, sexuelle, institutionnelle ou <strong>de</strong> négligence.<br />

Concernant <strong>la</strong> formation <strong>de</strong> ces équipes :<br />

a) 2 journées ont eu lieu en 2005, 2 journées en 2006 et 2 journées en 2007, ayant pour thème : le<br />

diagnostic <strong>de</strong> maltraitance avec les tout petits au sein <strong>de</strong>s équipes SOS - enfants ;<br />

b) <strong>de</strong> même que <strong>de</strong>s intervisions par profession : 24 jours (4 jours par profession) en 2006 et en<br />

2007.<br />

Ces groupes <strong>de</strong> travail avaient pour objectifs d’échanger autour <strong>de</strong>s outils diagnostic utilisés par<br />

chacun et <strong>de</strong> mettre en lumière les repères cliniques en matière <strong>de</strong> maltraitance propres à chacun.<br />

307. La cellule <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> aux enfants victimes <strong>de</strong> maltraitance est à l’origine du<br />

ProgrammeYAPAKA. Ce programme est une initiative du Ministère <strong>de</strong> <strong>la</strong> Communauté française qui<br />

est le fruit, sous l'égi<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cellule <strong>de</strong> coordination <strong>de</strong> l'ai<strong>de</strong> aux enfants victimes <strong>de</strong> maltraitance, <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration entre plusieurs administrations et associations : ONE, Direction Générale <strong>de</strong> l’Ai<strong>de</strong> à<br />

<strong>la</strong> jeunesse, Direction Générale <strong>de</strong> l’Enseignement obligatoire, Direction Générale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé,<br />

Équipes SOS Enfants, etc. Ce programme <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> sensibilisation à <strong>la</strong> question <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

maltraitance, <strong>de</strong>stiné au public, a été approuvé en avril 2001 et est mis à jour au moins une fois par an.<br />

(cf. annexe 11, n°21).<br />

Muti<strong>la</strong>tions génitales<br />

308. La Communauté française a soutenu différentes actions menées sur <strong>la</strong> question <strong>de</strong>s muti<strong>la</strong>tions<br />

génitales féminines (colloque, outils pédagogiques <strong>de</strong>stinés plus particulièrement aux jeunes, etc.)<br />

J. Les difficultés et les objectifs pour l’avenir<br />

Séparation d’avec les parents<br />

309. En ce qui concerne le droit à <strong>la</strong> vie <strong>de</strong> famille et à ne pas être séparé indûment <strong>de</strong> ses parents,,<br />

il y a lieu d’exclure que <strong>la</strong> situation <strong>de</strong> précarité d’une famille puisse encore être à <strong>la</strong> base d’une<br />

décision <strong>de</strong> p<strong>la</strong>cement du ou <strong>de</strong>s enfants <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille. Tenant compte du principe <strong>de</strong> base du Comité<br />

<strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> l’enfant selon lequel le p<strong>la</strong>cement doit être considéré en tout <strong>de</strong>rnier lieu, le système<br />

d’ai<strong>de</strong> aux familles fait l’objet d’une évaluation continuée afin d’éviter au maximum le p<strong>la</strong>cement <strong>de</strong>s<br />

enfants en raison <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation financière difficile <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille mais aussi <strong>de</strong> faciliter le retour en<br />

famille dès lors qu’il est envisageable. L’ai<strong>de</strong> et l’encadrement <strong>de</strong>s familles doit s’organiser<br />

systématiquement sur un mo<strong>de</strong> multidimensionnel (ai<strong>de</strong>s financières, ai<strong>de</strong> au logement, ai<strong>de</strong> à <strong>la</strong><br />

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