Langue, langage et parole en éducation - Université François ...

140L’objectivation amène avec elle la sélection, ce qui éloigne de l’égalité des chancesattendue, et comporte le risque de plonger certains dans l’exclusion. « L’objectivation a pourconséquence de soumettre l’individu aux objectifs fixés par l’organisation en l’enfermantdans un discours présenté comme rationnel, fermé à tout autre discours qui n’emploie passes termes. » 114 L’objet quantitatif ramène la personne au rang de sujet soumis en luienlevant sa dimension de sujet humain.Plusieurs auteurs ont dénoncés les effets pervers de l’objectivation, comme les dérives del’orientation et le niveau de formation des CRP. 115 Or, dans ses actions d’orientation, nousavons vu que l’organisation traite du sujet sur un mode plutôt directif. Elle s’est appropriéele choix de la direction à suivre, et l’on s’interroge sur les motifs de l’orientation en CRPcomme sur certaines dérives potentielles des EA. En passant par ces filières, on signeindirectement son CV du label « milieu protégé », on est définitivement étiqueté« handicapé » pour le milieu ordinaire. L’organisation s’est approprié le choix de ladirection à suivre, quels intérêts sert-elle ? Le groupe « handicap » est d’un niveau dequalification inférieur à la moyenne, c’est l’un des obstacles à son retour à l’emploi. Onaurait pu attendre de l’organisation qu’elle analyse cette donnée, l’indicateur est significatif.L’entreprise entretient un rapport contraint au handicap, la loi est claire. L’entreprise cibléeest sollicitée par trois services différents pour l’encourager à satisfaire ses obligations, tousont en commun de vouloir forcer la responsabilité de l’entreprise. A contrario, on luidemande de bien vouloir considérer le handicap comme différent, puisqu’on lui demande desélectionner des emplois qui seront externalisés du circuit de recrutement habituel, etrattachés à une procédure bien spécifique. Le traitement du handicap en entreprise fait doncl’objet d’une disposition « extraordinaire ». Puisqu’il n’est pas commun, comment arriver àle considérer comme normal ? A vouloir intégrer le handicap à tout prix, voire à n’importequel prix, la stratégie de l’organisation conduit à une forme d’instrumentalisation duhandicap. Ce qui « ...tend à ne reconnaître l’individu qu’en fonction de son utilité pourl’organisation... ». 116114 Pagès, M. - Bonetti, M. - De Gaulejac, V. - Descendre, D. (dir). (1979). L'emprise de l'organisation (éd.1998). Paris : Desclée de Brouwer, p.151115 Blanc, A. (2003, juillet). Employabilité limitée et discrimination : les personnes handicapées à l’épreuve del’insertion professionnelle. Education permanente n°156, pp. 123-129 - Bon, C. (2003, mars). Effetd'étiquetage et jeux des institutions dans le parcours vers l'emploi des personnes en situation de handicap.Education permanent n°156, pp. 79-87. - Stiker, H.-J. (2009). Les métamorphoses du handicap de 1970 ànos jours. Grenoble : PUG.116 Pagès M.- Bonetti M.- De Gaulejac V.- Descendre D. (dir). (1979) op. cit. pp. 147-148